A. 프로젝트 역할을 할당하고 팀이 어떻게 협력하고, 의견을 달리하고, 신뢰를 구축하고, 성공을 정의할지를 설명하는 팀 계약을 작성하는 데 이해 관계자를 이끕니다.

B. 주요 프로젝트 발견, 요구 사항 및 해결 회의에 참여를 리더십으로 제한합니다. 그리고 필요할 때 더 큰 팀을 참여시켜 직접/자신의 역할과 관련된 질문에 답변합니다.

C. 리더십이 프로젝트에 대한 비전을 공유하도록 장려하고 더 큰 팀이 리더가 설명하는 주요 목표, 문제점 및 요구 사항에만 피드백을 집중하도록 요청합니다.

A. 가정

B. 왜

C. 어디

A. 판매 관리자 역할의 사용자는 2G% 이상의 할인된 가격으로 계약을 승인 또는 거부하기 위해 클릭하기 위해 계약 버튼에 액세스할 수 있어야 합니다.

B. 판매 관리자가 할인된 가격을 승인하거나 거부할 수 있도록 20% 이상의 할인 계약이 제출된 경우 알림을 받고 싶어합니다.

C. 판매 관리자가 할인이 큰 계약을 승인할 수 있기를 원하며 25%보다 큰 계약 할인과 관련된 유효성 검사 규칙이 필요합니다.

A. 원래 요청한 것이 전달되고 있는지 확인하기 위해 8

B. 합격/불합격 표시로 합격 기준 식별

C. 전체 질문 요약 및 범위 결정

A. NA 팀의 요구 사항에 중점을 둡니다.

B. EMEA 팀의 요구 사항을 해결하기 위해 다른 프로젝트를 시작합니다.

C. 두 팀 모두 수용할 수 있도록 요구 사항을 수정합니다.