Certified-Business-Analyst 문제 81
Salesforce 정보 기술(IT) 팀은 Customer 360을 구현하기 위한 교차 기능 프로젝트를 위한 솔루션을 샌드박스에 구축했습니다. 이제 UAT(사용자 승인 테스트)를 수행할 시간입니다.
UAT 동안 비즈니스 분석가의 역할은 무엇입니까?
UAT 동안 비즈니스 분석가의 역할은 무엇입니까?
Certified-Business-Analyst 문제 82
프로젝트 팀은 Sales Cloud 구현을 구축하고 있습니다. 비즈니스 분석가(BA)는 솔루션이 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 확인하려고 합니다. BA는 사용자 테스트가 수행되어야 하는 위치와 참여해야 하는 사람을 식별해야 합니다.
BA는 어떤 접근 방식을 따라야 합니까?
BA는 어떤 접근 방식을 따라야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 83
Cloud Kicks의 영업 팀은 새로운 영업 방법론을 출시하고 있습니다. 요청된 변경 사항을 통합하기 위해 기술 팀과 협력하는 비즈니스 분석가는 기회 개체에 영향을 미치고 변경 사항의 영향을 받을 수 있는 여러 통합을 식별합니다. 프로젝트 관리자는 솔루션에 단위 테스트, 코드 검토 및 기능 테스트가 포함되기를 원합니다.
작업을 배포할 준비가 되었는지 확인하기 위해 프로젝트 팀이 동의해야 하는 사항은 무엇입니까?
작업을 배포할 준비가 되었는지 확인하기 위해 프로젝트 팀이 동의해야 하는 사항은 무엇입니까?
Certified-Business-Analyst 문제 84
Cloud Kicks는 Salesforce 제품 구성 및 확장의 품질 보증(QA) 단계로 이동했습니다. QA 팀은 이제 비즈니스 요구 사항을 기반으로 이해 관계자에게 가치를 제공했는지 확인하려고 합니다. 팀은 "올바른 제품을 구축했습니까?'' 및 "올바른 제품을 구축했습니까?"와 같은 질문을 하고 있습니다. QA 팀에서 제품이 모호성 없이 요구 사항을 충족했는지 검증하는 데 도움이 되도록 비즈니스 분석가는 어떤 요소를 사용해야 합니까?
Certified-Business-Analyst 문제 85
Cloud Kicks(CK)에서 마케팅 이사의 관리 스타일은 결과 중심적입니다. CK는 Salesforce 조직에 대한 개선 사항을 개발할 때 스크럼 방법론을 사용합니다. 디렉터는 개발팀의 변경이 필요한 스프린트 도중에 긴급한 개선을 요청했고, 디렉터는 그들의 요구가 가장 중요하다고 생각합니다.
프로젝트 중단이 발생하면 비즈니스 분석가는 어떻게 해야 합니까?
프로젝트 중단이 발생하면 비즈니스 분석가는 어떻게 해야 합니까?
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