PRINCE2-Practitioner 문제 121
다음 중 올바르지 않은 설명은 무엇입니까?
경험에서 배우기 원칙은 교훈을 적극적으로 찾아야 한다고 제안합니다...
경험에서 배우기 원칙은 교훈을 적극적으로 찾아야 한다고 제안합니다...
PRINCE2-Practitioner 문제 122
대본
전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진 작가가 시간을 들여 프로젝트의 요구 사항을 이해한 후 팀 관리자 역할을 맡았습니다. 그들의 서비스에 대한 계약이 설정되었고 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지에 동의했습니다. 이 계약서에는 사진사가 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위해 사진 촬영 일정을 수립하기 위해 엔지니어링 관리자와의 회의를 주선해야 한다고 명시되어 있습니다. 이 회의는 지금쯤 열렸어야 했습니다.
엔지니어링 관리자는 이 요구 사항을 알고 있었지만 질문을 받았을 때 그는 사진 작가로부터 연락을 받지 못했다고 보고했습니다. 프로젝트 관리자가 사진 작가에게 전화를 걸었지만 응답이 없습니다. 프로젝트 관리자는 Portraits Ltd가 작업을 초과 예약하고 다른 고객의 작업을 우선시할 위험이 있다고 생각합니다. Portraits ltd가 일정대로 제공하지 않으면 프로젝트가 지연되고 예상되는 이점이 줄어듭니다.
계약을 검토하고 Portraits Ltd는 계약을 상기시킵니다.
프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 프로젝트의 목표 날짜보다 일찍 납품될 달력을 경쟁사에서도 생산할 가능성에 대해 들었습니다. 경쟁사 캘린더의 조기 릴리스가 MNO 제조 회사 캘린더의 영향을 약화시켜 캘린더 프로젝트의 예상 이점을 감소시킬 수 있다는 위협이 있습니다.
프로젝트 시나리오를 사용하여 다음 질문에 답하십시오. 3단계 계획이 승인되었고 작업이 시작되었습니다.
열 1에는 이 프로젝트의 여러 문제가 포함되어 있습니다. 2열에서 각 문제에 해당하는 범주를 선택하십시오. 열 2의 각 선택 항목은 한 번, 두 번 이상 사용하거나 전혀 사용하지 않을 수 있습니다.
열 1에서 열 2까지 정답을 드롭다운합니다.
전문 사진 회사인 Portraits Ltd의 사진 작가가 시간을 들여 프로젝트의 요구 사항을 이해한 후 팀 관리자 역할을 맡았습니다. 그들의 서비스에 대한 계약이 설정되었고 구매 관리자가 모니터링하고 있으며 작업 패키지에 동의했습니다. 이 계약서에는 사진사가 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화하기 위해 사진 촬영 일정을 수립하기 위해 엔지니어링 관리자와의 회의를 주선해야 한다고 명시되어 있습니다. 이 회의는 지금쯤 열렸어야 했습니다.
엔지니어링 관리자는 이 요구 사항을 알고 있었지만 질문을 받았을 때 그는 사진 작가로부터 연락을 받지 못했다고 보고했습니다. 프로젝트 관리자가 사진 작가에게 전화를 걸었지만 응답이 없습니다. 프로젝트 관리자는 Portraits Ltd가 작업을 초과 예약하고 다른 고객의 작업을 우선시할 위험이 있다고 생각합니다. Portraits ltd가 일정대로 제공하지 않으면 프로젝트가 지연되고 예상되는 이점이 줄어듭니다.
계약을 검토하고 Portraits Ltd는 계약을 상기시킵니다.
프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 프로젝트의 목표 날짜보다 일찍 납품될 달력을 경쟁사에서도 생산할 가능성에 대해 들었습니다. 경쟁사 캘린더의 조기 릴리스가 MNO 제조 회사 캘린더의 영향을 약화시켜 캘린더 프로젝트의 예상 이점을 감소시킬 수 있다는 위협이 있습니다.
프로젝트 시나리오를 사용하여 다음 질문에 답하십시오. 3단계 계획이 승인되었고 작업이 시작되었습니다.
열 1에는 이 프로젝트의 여러 문제가 포함되어 있습니다. 2열에서 각 문제에 해당하는 범주를 선택하십시오. 열 2의 각 선택 항목은 한 번, 두 번 이상 사용하거나 전혀 사용하지 않을 수 있습니다.
열 1에서 열 2까지 정답을 드롭다운합니다.
PRINCE2-Practitioner 문제 123
시작 단계를 계획하는 동안 프로젝트 관리자는 일일 로그에 기록된 몇 가지 위협을 검토했습니다.
시작 단계 계획에 포함될 수 있는 위험 대응을 위해 평가되어야 하는 위협은 무엇입니까?
시작 단계 계획에 포함될 수 있는 위험 대응을 위해 평가되어야 하는 위협은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 124
대본
중앙 정부 부서인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체 성과 관리 개선, 부적합한 내부 통제, 구식 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 점증하는 압력에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 수행하여 문제를 해결하기 위한 옵션과 가능한 비용 및 이점을 식별했습니다. 다음 옵션이 고려되었습니다.
아무것도하지 마세요.
선택한 비즈니스 기능을 리엔지니어링합니다.
선택한 비즈니스 기능을 아웃소싱합니다.
타당성 조사는 MFH 정보 기술을 아웃소싱하는 경우가 있다고 결론지었습니다.
과 및 시설과(건물 및 부지 유지). 권장 사항은 다음과 같습니다.
현재 제공되는 서비스를 제공하기 위해 하나의 서비스 제공업체와 계약해야 합니다.
정보기술과 및 설비과.
선택한 서비스 제공업체와 10년 서비스 계약을 체결해야 합니다.
타당성 조사는 현재 조직, 프로세스, 시스템 및
운영 모델, 필요한 프로젝트에 대한 개요 비즈니스 사례. 외부 컨설턴트는 또한 프로젝트 관리를 위해 다음과 같은 권장 사항을 제시했습니다.
PRINCE2를 사용합니다.
4가지 관리 단계로 프로젝트를 설정합니다.
1단계. 표준 PRINCE2 개시 활동.
2단계. 상세 설계(미래의 조직, 프로세스, 시스템 및 운영
모델) 및 MFH와 향후 서비스 간의 서비스 수준 계약
공급자.
3단계. 제안 요청 및 평가, 서비스 제공업체 선택 및 계약 동의.
4단계. 장비 및 인력 이전, 서비스 제공 책임 이전 및 운영
시험 기간.
초기 추정에 따르면 프로젝트 비용은 250만 파운드(GBP)이고 완료하는 데 2년이 소요됩니다.
MFH 고위 경영진은 아웃소싱 사례가 있다는 데 동의하고
프로젝트의 기초로 권장 사항. 10년 동안 (GBP)2천만의 예상 절감액이 있습니다.
아웃소싱 프로젝트는 프로젝트 시작 프로세스를 완료했으며 이제 시작 단계에 있습니다. 프로젝트의 전략적 중요성 때문에 MFH 최고 경영자(CEO)가 경영진 역할을 맡았습니다. PRINCE2 경험이 풍부한 프로젝트 관리자가 MFH 내에서 임명되었습니다. 아웃소싱되는 비즈니스 기능 내의 직원은 세부 설계를 정의하기 위해 타당성 조사를 수행한 외부 컨설턴트와 협력합니다.
Timescale 표제 아래에 기록해야 하는 2개의 진술은 무엇입니까?
중앙 정부 부서인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체 성과 관리 개선, 부적합한 내부 통제, 구식 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 점증하는 압력에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 수행하여 문제를 해결하기 위한 옵션과 가능한 비용 및 이점을 식별했습니다. 다음 옵션이 고려되었습니다.
아무것도하지 마세요.
선택한 비즈니스 기능을 리엔지니어링합니다.
선택한 비즈니스 기능을 아웃소싱합니다.
타당성 조사는 MFH 정보 기술을 아웃소싱하는 경우가 있다고 결론지었습니다.
과 및 시설과(건물 및 부지 유지). 권장 사항은 다음과 같습니다.
현재 제공되는 서비스를 제공하기 위해 하나의 서비스 제공업체와 계약해야 합니다.
정보기술과 및 설비과.
선택한 서비스 제공업체와 10년 서비스 계약을 체결해야 합니다.
타당성 조사는 현재 조직, 프로세스, 시스템 및
운영 모델, 필요한 프로젝트에 대한 개요 비즈니스 사례. 외부 컨설턴트는 또한 프로젝트 관리를 위해 다음과 같은 권장 사항을 제시했습니다.
PRINCE2를 사용합니다.
4가지 관리 단계로 프로젝트를 설정합니다.
1단계. 표준 PRINCE2 개시 활동.
2단계. 상세 설계(미래의 조직, 프로세스, 시스템 및 운영
모델) 및 MFH와 향후 서비스 간의 서비스 수준 계약
공급자.
3단계. 제안 요청 및 평가, 서비스 제공업체 선택 및 계약 동의.
4단계. 장비 및 인력 이전, 서비스 제공 책임 이전 및 운영
시험 기간.
초기 추정에 따르면 프로젝트 비용은 250만 파운드(GBP)이고 완료하는 데 2년이 소요됩니다.
MFH 고위 경영진은 아웃소싱 사례가 있다는 데 동의하고
프로젝트의 기초로 권장 사항. 10년 동안 (GBP)2천만의 예상 절감액이 있습니다.
아웃소싱 프로젝트는 프로젝트 시작 프로세스를 완료했으며 이제 시작 단계에 있습니다. 프로젝트의 전략적 중요성 때문에 MFH 최고 경영자(CEO)가 경영진 역할을 맡았습니다. PRINCE2 경험이 풍부한 프로젝트 관리자가 MFH 내에서 임명되었습니다. 아웃소싱되는 비즈니스 기능 내의 직원은 세부 설계를 정의하기 위해 타당성 조사를 수행한 외부 컨설턴트와 협력합니다.
Timescale 표제 아래에 기록해야 하는 2개의 진술은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 125
프로젝트 시나리오 - 건강 및 안전 교육 프로젝트:
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 확고한 교육 회사입니다.
ABC Company는 최근 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 e-러닝에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사 입장에서는 사고로 인한 손실일수 감소, 소송비용 감소 등의 기대효과를 거둘 수 있다.
e-러닝 과정은 전문 외부 컨설팅 업체에서 개발합니다. 교실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범적으로 사용됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 사업의 일환으로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보합니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새로운 법안을 준수하도록 요구합니다. 코스 자료와 트레이너는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC 회사의 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 종료.
추가 정보:
최고 경영자(CEO)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약 관리 및 모니터링을 담당합니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 과정, 장소 및 강사를 구성합니다. 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근에 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하도록 임명되었습니다. 그녀는 작전과 함께 일할 것입니다. 감독은 비용에 민감한 접근 방식을 보장하고 적절한 개발 기술이 건강 및 안전 과정에 사용되도록 합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료 개발 및 인증 획득을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 요구되는 표준에 따라 ABC 회사 교육 과정을 제공하는지 확인할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적과 필요한 품질에 적합한지 확인하기 위해 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 회사의 모든 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하는 프로젝트를 이끌었고 현재 회사 품질 관리자가 관리하는 회사 품질 부서를 설립했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 책임자에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 비즈니스 전반에서 이를 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 및 계약 직원으로 구성된 팀을 관리합니다.
영업 이사는 2개월 전에 ABC Company에 합류했으며 과정 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안함으로써 자신을 확립하기를 열망하고 있습니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다. 이들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
ABC Company의 주요 고객 중 하나인 건설 회사는 'e-러닝 과정'을 검토하고 의견을 제시할 직원을 제공하기로 합의했습니다.
직원은 어떤 이해관계자의 이익을 대변해야 하며 그 이유는 무엇입니까?
ABC Company는 표준 모델을 사용하여 교육 자료를 개발하고 고객에게 과정을 제공하는 확고한 교육 회사입니다.
ABC Company는 최근 건설 현장의 건강 및 안전과 관련된 정부 법률의 변경 사항에 대응하여 프로젝트를 의뢰했습니다. 이 프로젝트는 강의실 기반 교육 및 e-러닝에 필요한 자료를 포함하여 "건강 및 안전 교육을 제공할 수 있는 능력"을 제공할 것입니다. 건설사 입장에서는 사고로 인한 손실일수 감소, 소송비용 감소 등의 기대효과를 거둘 수 있다.
e-러닝 과정은 전문 외부 컨설팅 업체에서 개발합니다. 교실 기반 교육을 위한 자료는 ABC Company의 개발 팀에서 제공합니다. 모든 과정 자료는 사용되기 전에 시범적으로 사용됩니다. ABC Company는 고객에게 교육을 제공하고 운영 사업의 일환으로 다른 교육 회사에 교육 자료를 판매하기를 희망합니다. ABC Company는 자체 영업 및 마케팅 부서를 사용하여 과정을 홍보합니다.
이 법안은 건설 회사가 2년 이내에 새로운 법안을 준수하도록 요구합니다. 코스 자료와 트레이너는 코스가 제공되기 전에 정부 기관의 인증을 받아야 합니다.
ABC Company는 프로젝트 시작 후 5개월 이내에 파일럿 과정을 제공할 계획입니다.
새 과정에 대한 ABC 회사의 표준 개발 모델은 다음 단계를 권장합니다.
프로젝트 시나리오 종료.
추가 정보:
최고 경영자(CEO)는 5년 전에 회사를 설립했습니다. 그녀의 리더십 아래 ABC Company는 성공적인 교육 회사로 빠르게 성장했습니다. 다양한 공인 전문 교육을 제공합니다.
재무 이사는 ABC Company의 창립 멤버이기도 하며 운영 및 개발 팀의 예산 승인을 담당합니다. 그녀는 모든 대규모 계약을 개인적으로 승인합니다.
구매 관리자는 재무 이사에게 보고하며 공급업체 계약 관리 및 모니터링을 담당합니다.
운영 이사는 모든 교육을 제공하고 교육 개발 예산을 책임집니다. 그의 부서는 과정, 장소 및 강사를 구성합니다. 제품 및 영업 팀과 협력하여 포괄적인 교육 일정을 제공합니다. ABC Company의 IT 관리자는 운영 이사에게 보고합니다.
비즈니스 개발 이사는 최근에 새로운 교육 요구 사항을 파악하고 신제품을 제안하도록 임명되었습니다. 그녀는 작전과 함께 일할 것입니다. 감독은 비용에 민감한 접근 방식을 보장하고 적절한 개발 기술이 건강 및 안전 과정에 사용되도록 합니다.
교육 개발 관리자는 비즈니스 개발 이사에게 보고하며 표준 과정 개발 모델에 따라 교육 자료 개발 및 인증 획득을 담당합니다. 그의 팀의 코스 개발자는 다양한 개발 기술에 대한 기술을 보유하고 있으며 필요에 따라 프로젝트에 할당됩니다.
운영 이사에게 보고하는 교육 제공 관리자는 내부 및 외부 강사가 요구되는 표준에 따라 ABC 회사 교육 과정을 제공하는지 확인할 책임이 있습니다. 그는 또한 코스 자료가 목적과 필요한 품질에 적합한지 확인하기 위해 확인합니다.
중앙 서비스 이사는 기업 커뮤니케이션, 시설 관리 및 구성 관리를 담당합니다. 그는 최근에 회사의 모든 품질 시스템을 하나의 품질 관리 시스템으로 통합하는 프로젝트를 이끌었고 현재 회사 품질 관리자가 관리하는 회사 품질 부서를 설립했습니다.
기업 문서 관리자는 중앙 서비스 책임자에게 보고합니다. 그녀는 회사의 문서 관리 시스템을 구축하는 데 도움을 주었고 현재는 비즈니스 전반에서 이를 운영하고 있습니다. 그녀는 작업량이 많을 때 관리자 및 계약 직원으로 구성된 팀을 관리합니다.
영업 이사는 2개월 전에 ABC Company에 합류했으며 과정 및 자료에 대한 새로운 시장을 제안함으로써 자신을 확립하기를 열망하고 있습니다. 모든 계정 관리자와 마케팅 팀이 그에게 보고합니다. 이들은 기존 교육 과정을 다른 교육 회사 및 기존 고객에게 홍보합니다.
추가 정보를 마칩니다.
ABC Company의 주요 고객 중 하나인 건설 회사는 'e-러닝 과정'을 검토하고 의견을 제시할 직원을 제공하기로 합의했습니다.
직원은 어떤 이해관계자의 이익을 대변해야 하며 그 이유는 무엇입니까?