A. 마케팅 부서는 현재 및 잠재 고객에게 판촉 일정을 보내면 주문이 최소 10% 증가할 것으로 믿습니다.

B. 고객의 10%는 이번 회계 연도에 재주문하지 않았습니다.

C. 1,500건의 주문이 예상되며 각각의 평균 수익은 £2k입니다.

D. 마케팅 부서는 성공적인 달력으로 묘사되는 좋은 회사 이미지의 효과가 2년차까지 지속될 것이라고 믿습니다.

E. MNO Manufacturing은 부분적으로 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 주문 감소를 경험하고 있습니다.

A. 문제 제기(변경 요청).

B. 남은 +2일 이내에 이를 수정하기 위해 시설과장으로부터 동의를 얻습니다.
용인.

C. 이 오류를 양보로 받아들입니다.

D. 문제를 제기합니다(사양 외).

A. 아니요. 기존 제품 설명은 계획에 드는 노력을 추정하는 수단을 제공하기 때문입니다.

B. 아니요, 프로젝트 시작부터 제품에 대한 이해가 필요하기 때문입니다.

C. 예, 목표는 프로젝트 수명 이후에 개선 사항을 구현할 기회를 찾는 것이기 때문입니다.

D. 예, 프로젝트는 필요한 제품을 제공하여 이해 관계자의 기대를 충족해야 하기 때문입니다.

A. 2단계의 단계 계획은 팀 계획에 시간 허용 오차를 허용하지 않음으로써 추가 프로젝트 시간 허용 오차를 생성할 수 있습니다.

B. 어떤 단계에도 시간 공차가 있을 수 없습니다.

C. 다른 허용 오차에 영향을 주지 않고 추가 리소스를 추가하여 프로젝트에 대한 추가 시간 허용 오차를 찾을 수 있습니다.

D. 모든 프로젝트 수준 시간 허용 오차를 2단계에 할당할 수 있습니다.

A. 평균 이익이 £2k인 10개의 추가 주문은 첫해에 £20k의 이익을 제공합니다.

B. 프로젝트 비용은 총 £26.5k로 추정됩니다.

C. 이 프로젝트는 비즈니스 마케팅 예산에서 자금을 조달합니다.

D. 새 회사 로고의 비용은 £4k로 추정됩니다.

E. 올해 MNO 마케팅 예산은 £120k입니다.