A. 프로젝트 종료 알림

B. 후속 조치 권장 사항

C. 복리후생 검토 계획

D. 프로젝트 종료 보고서

A. 예, 프로젝트에 둘 이상의 조직이 관련되어 있기 때문입니다.

B. 네, 팀장이 유용한 정보를 적극적으로 찾아야 하기 때문입니다.

C. 아니요. 수석 관리자가 팀 관리자에게 모든 수업을 알려야 하기 때문입니다.

D. 아니요. 모든 프로젝트가 고유하고 특정 비즈니스 목표를 달성해야 하기 때문입니다.

A. 선택한 비즈니스 기능을 아웃소싱하는 것에 대해 둘 다 매우 긍정적이기 때문에 유지하십시오.

B. 해당 부서가 아웃소싱 서비스의 주요 사용자가 될 것이며 제안된 변경의 영향에 대한 사용자 관점을 제공할 수 있기 때문에 유지합니다.

C. 이 개인 중 누구도 아웃소싱할 비즈니스 기능에 속하지 않으므로 제거합니다.

D. 둘 중 하나만 선택하면 불필요한 충돌이 발생할 수 있으므로 유지합니다.

E. 이해 관계자 및 의사 소통 요구 사항을 식별하는 데 도움이 될 수 있으므로 유지합니다.

A. 항목 21을 '외모 - 각각 다른 직원을 보여주는 12장의 사진으로 수정합니다.

B. 새 회사 로고 개발이 캘린더 프로젝트 범위에 속하지 않기 때문에 항목 22를 삭제합니다.

C. 데이터 보호법이 이미 존재하므로 항목 23을 파생 항목으로 이동합니다.

D. 사진이 최종 제품의 일부이므로 항목 21을 컴포지션으로 이동합니다.

E. 이 프로젝트에 적합한 승인 기준이 아니므로 항목 24를 삭제합니다.

A. 아니요, 팀 관리자가 작업 전달과 관련된 위험에 대한 위험 소유자여야 하기 때문입니다.
패키지.

B. 아니오, 위험은 작업 패키지가 있을 때 교육 제공 관리자에게 이전되었기 때문입니다.
인정 받은.

C. 예, 구매 관리자가 작업 패키지가 합의되었을 때 위험을 식별했어야 하기 때문입니다.

D. 예, 구매 관리자가 계약을 모니터링하므로 통제에 가장 적합합니다.
위험.