A. 팀에서 정보 라디에이터를 사용하여 기대 사항을 분석하도록 권장합니다.

B. 팀원들에게 직접 만나서 소통하는 것이 가장 좋은 방법이라는 점을 상기시켜주세요.

C. 팀에 Agile 프로젝트 헌장을 만들고 사용하도록 동기를 부여합니다.

D. 팀에 사용자 페르소나 기법을 사용하는 방법을 가르칩니다.

A. 새로운 제품 라인 개발

B. 새로운 규정 준수

C. 회사 프로세스 수립

D. 지속 가능한 제품 인증

A. 획득한 시간

B. 경과 시간

C. 노력

D. 지속시간

A. 스폰서에게 팀에 더 많은 사람을 추가해 달라고 요청하세요.

B. 팀에 가능한 한 빨리 제품을 출시하기 위한 속도를 높이라고 요청합니다.

C. 팀이 가능한 한 빨리 제품을 출시할 수 있는 새로운 접근 방식을 찾도록 도와주세요.

D. 제품 백로그에 경쟁자의 기능을 추가하여 제품을 개선합니다.

A. 기능 관리자가 자체 부서와 프로젝트 관리자에게 모두 보고하는 이중 보고 구조로 운영되는 경우입니다.

B. 모든 팀원이 한곳에 모이는 곳입니다.

C. a와 c

D. 균형 잡힌 매트릭스 조직.