A. ADM은 활동의 조건 분기 및 반복을 허용합니다.

B. PDM은 활동의 조건 분기 및 반복을 허용합니다.

C. PDM 접근 방식은 활동을 나타내기 위해 상자(노드)를 사용하고 화살표는 작업 패키지의 관계 및 종속성을 나타냅니다.

D. PDM은 화살표 네트워크의 활동으로도 알려져 있습니다.

A. 위험 등록부를 검토하세요.

B. 변경 제어 위원회(CCB)를 만나세요.

C. 프로젝트의 기준을 다시 설정합니다.

D. 근본 원인 분석을 수행합니다.

A. 조달 감사

B. 조달 검토

C. 프로젝트 기록

D. 프로젝트 아카이브

E. 조달 보고서

A. 위험 등록부, 문제 로그, 품질 측정 항목 등의 문서를 유지 관리합니다.

B. 팀에 향후 감사를 위해 광범위한 문서를 유지하도록 요구합니다.

C. 조직 내 보관 정책을 명확히 하고 해당 정책을 프로젝트에 적용하기 위해 내부 보관 전문가와 협의합니다.

D. 해당 기술을 사용할 사람들과 만나서 어떤 주요 문서가 필요한지 확인하고 팀에 이를 준수하도록 요청하세요.

A. 모든 사람이 할당된 작업을 계획대로 수행하도록 하세요.

B. 팀 빌딩 세션을 자주 개최하고 위험 등록부를 업데이트합니다.

C. 프로젝트 후원자와 회의하여 프로젝트에 대한 시정 조치를 제안합니다.

D. 의사결정 참여를 장려하고 팀의 역량을 강화합니다.