A. 프로젝트에 경험이 풍부한 팀원을 추가로 배정하고 자원 관리 계획을 조정해 줄 것을 요청합니다.

B. 이해관계자들에게 팀 구성원이 배정되었으며 해당 업무를 완료할 능력이 있음을 알립니다.

C. 프로젝트 일정 준수를 위해 프로젝트 초기 단계의 활동을 경험이 부족한 팀원들에게 배정하십시오.

D. 경험이 풍부한 팀원들이 프로젝트 전반에 걸쳐 경험이 부족한 팀원들을 멘토링할 수 있도록 팀 협약을 작성하십시오.

A. 프로젝트 이해 관계자와 정기 회의 일정을 잡아 그들이 만족하는지 확인하세요.

B. 프로젝트 승인 기준을 만들 때 프로젝트 이해 관계자의 기대와 요구 사항을 포함합니다.

C. 작업 설명서(SOW)를 작성하고 프로젝트 수명 주기 동안 변경되지 않도록 합니다.

D. 실행 단계 전에 프로젝트 후원자와 프로젝트 승인 기준에 대해 논의합니다.

A. 데이터 침해에 대한 근본 원인 분석을 적용합니다.

B. 모든 팀원이 교육을 완료했는지 확인하세요.

C. 교육 과정 자료를 재설계하여 흥미롭게 만들어 보세요.

D. 위반에 대한 책임이 있는 팀원을 다시 교육합니다.

A. 일정을 변경할 수 없으므로 계획대로 작업을 계속 진행하라고 팀에 조언합니다.

B. 회사에 미치는 변화와 그 중요성에 대해 논의하기 위해 팀 회의를 조직합니다.

C. CEO가 변경 사항을 결정했으며 반드시 구현해야 한다는 점을 팀에 알립니다.

D. 프로젝트 후원자에게 팀의 불만 사항을 알리고 초과 근무에 대한 수당을 요청합니다.

A. 제품 백로그에 문서를 넣기 위해 제품 소유자에게 새로운 사용자 스토리를 제출합니다.

B. 민첩한 팀이 문서를 준비할 수 있도록 지원하는 문서 관리 도구를 소개합니다.

C. 프로젝트 관리자가 Agile 매니페스토를 올바르게 이해하고 있는지 Agile 팀에 문의하세요.

D. 필요한 문서의 작성자 역할을 맡을 팀원을 추가하세요.