A. 이해관계자 참여 계획을 검토하고 취할 수 있는 가장 좋은 조치 방침을 결정합니다.

B. 예비 예산을 사용하여 압축 기술을 구현하여 현재 프로젝트 단계를 조기에 완료합니다.

C. 새로운 후원자가 합류할 때까지 프로젝트를 보류해야 한다는 사실을 기존 후원자에게 알립니다.

D. 현재 단계의 종료 날짜를 수정하기 위해 변경 제어 위원회(CCB)에 변경 요청을 제출합니다.

A. 다음 이사회 회의에 이 문제를 포함시켜 모든 필요 사항을 설명하도록 요청합니다.

B. 다음 스프린트에서 처리될 제품 백로그에 불만 사항을 추가합니다.

C. 운영 책임자에게 배달이 정확하다는 것을 명확히 하기 위해 수락 기준을 정의하도록 요청합니다.

D. 운영팀 멤버를 검증 및 스프린트 회의에 초대합니다.

A. 서비스 수준 계약(SLA)

B. 작업 설명서(SOW)

C. 범위 관리 계획

D. 양해각서(MOU)

A. 이해관계자들에게 모든 프로젝트 아티팩트를 개발해 프로젝트 팀이 예정된 활동을 계속할 수 있도록 요청합니다.

B. 프로젝트 팀과 함께 프로젝트 관리 계획을 작성하고 해당 문서를 이해관계자와 공유합니다.

C. 프로젝트가 지연되는 것을 방지하고 프로젝트 아티팩트 개발을 나중으로 미루기 위해 예정된 작업을 계속 진행합니다.

D. 시간을 절약하기 위해 이전에 실행한 프로젝트의 프로젝트 관리 계획과 문서를 수정합니다.

A. 이 중요한 리소스를 대체할 새로운 리소스를 찾으려면 인사부에 연락하세요.

B. 다른 프로젝트의 프로젝트 리더와 만나 두 프로젝트 모두에 중요한 리소스를 가장 잘 할당하는 방법을 평가합니다.

C. 프로젝트 팀에 이 중요한 리소스 사용이 필요한 프로젝트 작업의 일정을 재조정하도록 요청합니다.

D. 중요 리소스의 효과적인 활용을 위해 프로젝트 팀과 리소스 관리 계획을 논의하세요.