PMP-KR 문제 741

프로젝트 관리자가 요구사항과 규정에 대한 불완전하고 모호한 정보를 가지고 있음에도 불구하고 프로젝트 일정을 정하려고 합니다. 프로젝트 관리자는 계획을 완료하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 742

프로젝트에는 해당 분야 전문가(SME) 역할을 하는 매우 까다롭고 민감한 비즈니스 이해관계자가 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 이해관계자와 협력하기 위해 두 명의 팀원을 배정했습니다.
하지만 두 팀원 모두 이해관계자와 협업하기 어렵다고 불평했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 743

한 프로젝트 매니저가 매우 까다로운 고객을 대상으로 대규모 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로젝트 진행 중, 그는 프로젝트팀에 약간의 수정을 가할 시간과 자금이 조금 더 있다면, 고객이 프로젝트 결과의 25%를 조기에 실현할 수 있다는 것을 깨달았습니다.
프로젝트 관리자는 이 문제에 어떻게 접근해야 할까?

PMP-KR 문제 744

건설 프로젝트의 실행 단계에서 고객이 주요 하청업체에 미리 작업 패키지를 제공해 달라고 요청했습니다. 하청업체는 이에 대비하지 못했고 프로젝트 관리자에게 추가 예산을 요청했습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 745

어떤 회사가 현재의 사업 모델을 바꾸고 있습니다. 이 변화에는 여러 개의 애자일 팀을 활용해 복잡한 프로젝트를 구현해야 하는 것이 포함됩니다.
프로젝트 관리자는 테스트 팀이 테스트 메커니즘으로 채택해야 할 세 가지 옵션은 무엇입니까? (세 가지 선택)