A. 손실된 시간을 회복하기 위해 작업 시간을 늘립니다.

B. 관련 팀과 협상하여 팀 종속성을 관리합니다.

C. 제안된 솔루션의 효과를 평가합니다.

D. 근본 원인 분석(RCA)을 실시하고 해결책을 찾습니다.

E. 솔루션을 구현하고 실행하기 위한 계획을 자세히 설명합니다.

A. 스크럼 마스터는 문제를 해결하기 위해 적절한 에스컬레이션을 보장해야 합니다.

B. 제품 소유자는 문제가 해결될 때까지 해당 문제를 소유합니다.

C. 스크럼이 끝난 후, 각 팀 구성원은 문제를 해결하기 위한 솔루션을 논의해야 합니다.

D. 문제를 해결하려면 각 팀원이 서비스 데스크 티켓을 제출해야 합니다.

A. 내부 영업팀에 고객에게 제공되는 가치를 알려달라고 요청하세요.

B. 고객에게 즉시 가치를 입증하기 위해 다양한 배송 옵션을 평가합니다.

C. 고객에게 진행 상황을 알리고 최종 결과물에 대해 업데이트합니다.

D. 중요한 이정표가 완료될 때까지 기다린 후 고객에게 진행 상황을 알립니다.

A. 팀원 중 한 명을 다른 보호팀으로 이동시킵니다.

B. 팀 내 협업을 위한 기본 규칙을 검토하세요.

C. 두 팀원의 감독자에게 성과 문제를 보고합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 수정하여 팀에 다시 보냅니다.

A. 애자일 팀과 회고 세션을 주최합니다.

B. 팀과 이해관계자들과 브레인스토밍을 통해 위험을 파악합니다.

C. 지금은 우려 사항을 무시하고 3개월 후에 검토하세요.

D. 위험 등록부를 검토하고 필요한 경우 업데이트합니다.