PMP-KR 문제 351

변화에 신속하게 대응하기 위해 변화하는 조직에서 애자일 팀이 제품 결과물을 개발하고 있습니다. 재무팀은 신제품에 대한 프로젝트 예산을 요청하고 있습니다.
이 요청을 처리하기 위해 팀은 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 352

프로젝트 매니저는 프로젝트팀이 고객 맞춤형 개발 작업을 코딩하는 동안 제품 문제가 발생하고 있음을 발견했습니다. 프로젝트 매니저는 이러한 제품 문제로 인해 프로젝트 일정이 지연될 것으로 예상합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 방법을 사용하여 프로젝트 지연 및 기타 어려운 메시지를 이해관계자에게 전달해야 할까요?

PMP-KR 문제 353

운영 기능 내에서 프로젝트를 실행하는 동안 프로젝트 관리자는 범위 변경과 중요한 작업 전달 지연에 직면하게 됩니다.
프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 해결해야 합니까?

PMP-KR 문제 354

한 프로젝트 관리자가 여러 국가에 걸쳐 팀원들이 지리적으로 분산되어 있는 새 프로젝트를 시작할 준비를 하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 커뮤니케이션 관리 계획을 활용하여 팀원들의 참여를 유도하고 모든 팀원에게 적합한 커뮤니케이션 방법을 찾고 있습니다.
프로젝트 관리자는 가상 팀 참여의 효과를 지속적으로 어떻게 평가해야 할까요?

PMP-KR 문제 355

한 회사가 새로운 생산 시설을 건설하여 성장 전략을 실행하고 있으며, 곧 운영 단계에 들어갈 예정입니다. 이미 거버넌스 정책이 마련되어 있었지만, 회사는 최근 시행된 새로운 재무 규정을 준수해야 합니다. 이러한 규정을 준수하면 프로젝트 범위에 큰 변화가 발생할 것입니다.
프로젝트 관리자는 이 요구 사항에 어떻게 대응해야 할까요?