A. 팀원에게 위험 등록부에 잠재적인 일정 지연을 입력하도록 요청합니다.

B. 작업이 불가피하다는 점을 설명하고 팀원에게 과제를 극복할 수 있는 솔루션을 찾도록 요청합니다.

C. 팀원의 말을 적극적으로 듣고, 업무 완료에 필요한 사항을 지원할 방법을 파악합니다.

D. 프로젝트 팀원들과 함께 팀 빌딩 활동을 설정하여 긴장을 완화하세요.

A. 각 팀원의 관점을 이해합니다.

B. 팀을 위한 팀 빌딩 활동을 조직합니다.

C. 놓친 목표를 측정하기 위한 분석을 수행합니다.

D. 일일 조정 회의에서 해결책을 모색하세요.

A. 프로젝트 스폰서와 수정된 일정에 대해 협상합니다.

B. 고객과 함께 프로젝트 일정을 수정합니다.

C. 프로젝트 팀원과 상황을 논의하세요.

D. 프로젝트 팀과 일정 논의를 위한 회의를 예약하세요.

A. 이해 관계자와 만나 우려 사항과 비즈니스 영향을 파악하고, 필요에 따라 우선순위를 재조정한 후 스프린트 계획 세션에 참여하도록 초대합니다.

B. 제품 소유자에게 진행 중인 다른 작업을 중단하고 이 이해 관계자의 요구 사항을 최우선 항목으로 작업하도록 지시합니다.

C. 팀이 작업 중인 우선순위 항목을 이해관계자와 공유하고 스프린트 계획 세션에 참여하도록 초대합니다.

D. 프로젝트 팀에 더 많은 리소스를 모집하여 더 빠른 납품을 가능하게 하기 위해 추가 자금을 확보합니다.

A. 계획보다 일찍 계약을 이행하기 위해 경영진의 승인을 구합니다.

B. 계약을 실행하기 위해 팀에 변경 요청을 시작하도록 요청합니다.

C. 팀의 요청을 지원하고 조기 계약 실행을 허용합니다.

D. 프로젝트 팀에게 계약을 조기에 실행해야 하는 이유를 파악하도록 요구합니다.