A. 프로젝트 범위를 설정하고 팀의 명확한 목표를 정하십시오.

B. 성과 기준 및 방향 설정

C. 초기 회의 및 정기적인 주간 회의를 개최하십시오.

D. 기술이나 잠재력을 기준으로 구성원을 선발합니다.

A. 비즈니스 사례와 관련하여 제안된 변경 사항의 이점을 검토합니다.

B. 시간 초과를 평가하고 추가적인 지연을 피하기 위해 구현을 시작합니다.

C. 예산 초과를 피하기 위해 임시 예산 증액을 요청하세요.

D. 장기 프로젝트 작업으로 인한 좌절감을 피하기 위해 팀원들에게 동기를 부여합니다.

A. 규정 준수와 관련된 잠재적 위협을 파악합니다.

B. 인사부(HR)에 해당 팀에 규정 준수 전문가를 배정해 달라고 요청하세요.

C. 소프트웨어가 표준 및 규정을 준수하는지 확인합니다.

D. 프로젝트가 규정을 준수하는 정도를 측정합니다.

A. 팀을 격려하기 위한 감사장 수여

B. 프로젝트 후원자로부터 배달 압력에 대해 팀에 알립니다.

C. 팀원들에게 성과를 유지하도록 지시하는 공식 통지를 보냅니다.

D. 추가 작업을 돕기 위해 임시 팀원 몇 명을 고용하세요.

A. 팀원에게 IT 부서에 문의하라고 제안합니다.

B. IT 부서와 협력하여 문제를 우선적으로 해결합니다.

C. 문제 로그를 업데이트하고 문제를 제품 소유자에게 보고합니다.

D. 다른 팀원들에게 대신 일해달라고 요청하세요.