A. 실패한 입찰자와는 더 이상 프로젝트에 영향을 미칠 수 없으므로 소통하지 마십시오.

B. 입찰에 실패한 입찰자와 만나 제출한 서류와 입찰이 실패하게 된 원인을 검토합니다.

C. 이 계약자에게 작업을 할당하려는 의도로 개선 영역을 확립하기 위해 입찰을 재평가합니다.

D. 프로젝트를 지원해 온 지역 사회 리더십에 실패한 입찰자를 보고합니다.

A. 문제를 해결하기 위해 프로젝트 후원자에게 문제를 보고합니다.

B. 대안을 논의하기 위해 팀과 회의합니다.

C. 팀에 책임을 묻고 즉각적인 해결책을 요구하세요.

D. 프로젝트 범위에서 성과물을 제거합니다.

A. 두 팀원에게 조언을 한 후 마지막 경고를 합니다.

B. 더 큰 문제가 발생하기 전에 인사 관리자에게 문제를 보고하세요.

C. 감성 지능(El)을 통해 두 팀원 간의 자기 인식을 키우는 데 도움이 됩니다.

D. 두 프로젝트 팀원을 다른 프로젝트 팀으로 이전합니다.

A. 규정 준수 문제를 활용하여 코칭 및 멘토링 기회를 파악합니다.

B. 준수 격차에 대한 피드백을 교훈 등록부에 기록합니다.

C. 규정 준수 격차와 문제를 방지하기 위해 프로젝트 후원자와 이를 검토하세요.

D. 규정 준수 문제를 담당하는 직원과 제안 사항을 논의하세요.

A. 관련 이해관계자에게 알립니다.

B. 프로젝트 팀에만 알려주세요.

C. 제품 소유자에게 알려주세요.

D. 프로젝트 후원자에게 알려주세요.