A. 비즈니스 가치 영향을 평가하고 제품 로드맵을 검토하여 변경 사항을 포함합니다.

B. 새로운 요구 사항이 이전에 제품 백로그에 포함되지 않은 이유를 이해하기 위해 회고 일정을 예약합니다.

C. 제품 릴리스를 중지하고 새로운 요구 사항에 대한 제품 백로그에 새 사용자 스톤을 추가하기 시작합니다.

D. 계획대로 제품 배송을 진행하고 다음 반복을 위한 새로운 요구 사항 분석을 시작합니다.

A. 장애물을 식별하고 추적하는 데 사용될 문제 로그 템플릿을 만듭니다.

B. 프로젝트가 초기 계획과 달라질 경우를 대비해 비상 계획을 수립합니다.

C. 프로젝트가 납품일을 준수하도록 일정 관리 계획을 만듭니다.

D. 가정 로그를 작성하고 프로젝트 가치에 미치는 영향에 따라 가정을 장애물에 매핑합니다.

A. 제품 백로그 항목을 검토하여 범위에 미치는 영향을 평가하고 그에 따라 우선순위를 정합니다.

B. 더 많은 리소스에 대한 변경 요청을 개발하고 프로젝트 예산과 일정을 업데이트합니다.

C. 내부 법무부서에 규제법을 내부적으로 관리할 수 있는지 평가해 달라고 요청하세요.

D. 프로젝트 예산에 추가 영향을 미치지 않는 대안 솔루션을 개발하기 위해 팀과 협력합니다.

A. 성과 모니터링을 업데이트하기 위해 운영위원회에 상태 보고서를 작성하여 제출합니다.

B. 프로젝트 동안 모니터링할 데이터와 예상 성과 및 목표를 결정합니다.

C. 프로젝트 이해 관계자와의 성과 검토 회의를 고려하기 위해 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 프로젝트에 대한 접근 방식의 잠재적 이점을 논의하기 위해 이해 관계자와 검토를 수행합니다.

A. 시스템 성능 문제를 우회하기 위한 가능한 옵션을 개략적으로 설명하기 위한 위험 대응 계획

B. 시스템 성능에 미치는 영향의 정도를 평가하기 위해 정성적 위험 분석을 수행합니다.

C. 위험 모니터링, 시스템 성능 모니터링 도구 설치 및 위험 등록부 업데이트

D. 시스템 성능 문제의 세부 사항을 간략하게 설명하기 위해 정량적 위험 분석을 수행합니다.