A. 지연 문제를 가능한 한 빨리 복구할 수 있는 기회와 함께 이 문제를 이사회에 보고합니다.

B. 제품 소유자와 Scrum 팀과 협력하여 마지막 릴리스 전에 지연을 복구합니다.

C. 제품 소유자 및 Scrum 팀과 협력하여 릴리스 일정에 2주를 추가합니다.

D. 문제를 이사회에 보고하고 계약 종료를 계획합니다.

A. 조직 거버넌스를 프로젝트 거버넌스로 복제합니다.

B. 요구 사항에 맞춰 프로젝트 거버넌스 모델을 구축합니다.

C. 조직적 프로젝트 관리 거버넌스를 만듭니다.

D. 조직에 프로젝트 포트폴리오 거버넌스를 만들어 달라고 요청하세요.

A. 인사부(HR)를 만나 팀 지원을 요청하세요.

B. 조직에서 가장 성공적인 팀의 프로세스를 따르세요.

C. 팀의 속도를 조직 내 다른 팀과 비교합니다.

D. 다음 회고 회의에서 팀의 참여에 집중하세요.

A. 팀을 위한 물리적 회의를 위한 재정적 지원을 요청하세요.

B. 팀 간 협업을 촉진하기 위해 가상 방을 만듭니다.

C. 팀 간의 관계를 강화하기 위해 분기별로 직접 회의를 예약하세요.

D. 가능한 한 빨리 계획을 시작하기 위해 팀과 가상 세션을 진행합니다.

A. 이해관계자들이 시작하기 전에 모든 도메인 지식을 완벽하게 문서화하도록 요구하십시오.

B. 스프린트 동안 도메인 지식이 교환될 수 있도록 팀과 이해관계자를 멘토링합니다.

C. 팀에게 결과물에 집중하기 전에 지식 전달을 위한 초기 스프린트를 설정하도록 요청하세요.

D. QA 팀과 협력하여 이해 관계자 간에 도메인 지식이 제대로 전달되도록 합니다.