무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-06-01.q1069 모의 시험 (Page 68)

PMP-KR 문제 331

프로젝트 관리자가 전체 프로젝트의 세부 단계를 포함한 프로젝트 일정을 고객에게 제시합니다. 고객은 프로젝트 기간이 예상보다 길다며, 결과가 나올 때까지 기다리고 싶지 않다고 불평합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

A. 모든 프로젝트 작업에 필요한 추가 리소스를 포함하도록 프로젝트 일정을 조정합니다.

B. 프로젝트 일정을 연장하기 위한 변경 요청을 제출하세요.

C. 프로젝트 프레임워크를 점진적 접근 방식으로 변경했을 때의 영향을 평가합니다.

D. 프로젝트 일정의 모든 활동에 크래싱 기법을 적용합니다.

PMP-KR 문제 332

한 조직이 여러 단계로 구성된 하이브리드 방식을 사용하여 제품을 생산하고 있습니다. 일부 단계는 예측 방식으로, 다른 단계는 애자일 방식으로 실행되도록 계획되어 있습니다. 애자일 단계에서 프로젝트 관리자는 팀원들이 자신도 모르게 동일한 작업을 수행하는 경우가 있다는 것을 알게 됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 팀원들에게 업무 할당을 명확하게 전달합니다.

B. 제품 소유자가 작업 할당을 명확하게 했는지 확인하세요.

C. 애자일 코치가 작업 할당을 명확하게 했는지 확인하세요.

D. 팀원들이 업무 할당을 명확하게 했는지 확인하세요.

정답: A

In an agile project, the project manager is responsible for facilitating the collaboration and coordination among the team members, as well as ensuring that the team has the necessary resources and support to deliver value1. One of the key practices of agile project management is to break down large projects into smaller, manageable tasks that can be assigned to different team members and tracked using tools such as task boards or backlogs234. This way, the team can avoid duplication of work, reduce dependencies, and increase transparency and accountability.
If the project manager notices that the team members are sometimes working on the same task, it indicates that there is a lack of clarity or communication about the task assignments. The project manager should address this issue by communicating the task assignments to the team members in a clear and consistent manner, using the appropriate tools and channels. The project manager should also encourage the team members to communicate with each other and update their task status regularly, so that everyone is aware of the progress and potential issues.
The other options are not correct for the following reasons:
* B. Verify that the product owner has made the task assignments clear. The product owner is the person who represents the customer's needs and priorities, and defines the product vision and scope1. The product owner is not responsible for making the task assignments, but rather for providing the team with the product backlog, which is a list of features or requirements that the team can use to create tasks.
* C. Confirm that the agile coach has made the task assignments clear. The agile coach is the person who helps the team adopt and improve their agile practices, and provides guidance and feedback on the agile principles and values1. The agile coach is not responsible for making the task assignments, but rather for supporting the team's self-organization and empowerment.
* D. Verify that the team members have made the task assignments clear. The team members are the people who perform the work and deliver the product, and they are expected to be cross-functional and self-organizing1. The team members are responsible for making the task assignments among themselves, based on the product backlog and their skills and availability. However, verifying that the team members have made the task assignments clear is not enough to solve the problem of working on the same task. The project manager should also communicate the task assignments to the team members and ensure that they are aligned and coordinated.
1: Best practices for Agile project management 2: Breaking Down Large Projects Into Tasks in an Agile Process 3: Free Project Task List Templates for Project Management 4: Free Agile Project Plan Template:
Plan Efficiently [2023] : Product Owner - Scrum.org : Agile Coach - Scrum.org : Development Team - Scrum.
org

PMP-KR 문제 333

프로젝트 실행 중에 프로젝트 관리자는 대부분의 프로젝트 팀원이 새로 구현된 재택근무 회사 정책에 등록했다는 알림을 받습니다.
프로젝트 관리자는 이러한 변화를 프로젝트에 어떻게 반영해야 합니까?

A. 커뮤니케이션 관리 계획에 등록된 팀 구성원의 커뮤니케이션 스타일을 업데이트합니다.

B. RAM(책임 할당 매트릭스)에서 등록된 팀 구성원의 역할과 책임을 업데이트합니다.

C. 등록된 팀 구성원의 비상 연락처 정보를 포함하도록 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

D. 리소스 관리 계획에 등록된 팀 구성원의 리소스 달력을 업데이트합니다.

PMP-KR 문제 334

프로젝트팀이 고객에게 중요한 결과물을 전달했습니다. 고객은 유지보수 매뉴얼이 포함되지 않았다고 불평했습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

A. 매뉴얼을 포함하도록 변경 요청을 제출합니다.

B. 필요한 매뉴얼을 추가하고 위험 로그를 업데이트합니다.

C. 이해관계자 참여 계획을 검토합니다.

D. 계약 조건을 검토하세요.

PMP-KR 문제 335

한 회사가 생산 라인 중 하나의 생산 비용을 절감하는 데 관심이 있습니다. 프로젝트 헌장이 승인되려던 시점에, 주요 이해관계자 중 한 명이 프로젝트의 가치에 의문을 제기하여 승인이 지연되었습니다.
이런 좌절을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?

A. 타당성 및 영향 평가

B. 개발된 벤치마킹

C. 이해관계자 분석

D. 프로젝트 헌장을 자세히 설명했습니다.

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