A. 프로젝트 후원자에게 상황을 에스컬레이션하세요.

B. 작업 우선순위를 처리하기 위해 리소스를 해제합니다.

C. 관리자에게 변경 요청을 제출하도록 요청합니다.

D. 이 상황에 대한 협상 전략을 설계하십시오.

A. 개발팀이 거부한 기능을 백로그에서 제거합니다.

B. 개발팀이 문제를 해결할 것이라고 모든 팀원에게 안심시키세요.

C. 개발팀이 따를 수 있는 개선 계획을 시작합니다.

D. 개발팀과 갈등의 맥락을 평가합니다.

A. 성과 저하의 근본 원인을 파악하기 위해 팀 회의를 요청합니다.

B. 기준 영향을 추산하고 변경 요청을 제출합니다.

C. 프로젝트를 다시 올바른 방향으로 이끌기 위해 압축 기술을 구현합니다.

D. 자원 관리 계획 및 조직 자산 검토

A. 프로젝트 팀에 클라이언트와 편차 로그 검토 회의를 진행하도록 요청하여 프로젝트가 예정대로 진행되지 않을 수 있음을 강조합니다.

B. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 팀원들에게 편차에 대한 실시간 가시성을 제공하고 팀원들이 문제를 해결할 수 있도록 지원해 달라고 요청합니다.

C. 중소기업들에게 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)에 문서를 배치하여 지식 전수 문서를 다른 모든 구성원과 공유하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 종료 단계 동안 프로젝트 팀에 이 문제를 통합하기 위한 교훈 세션을 진행하도록 요청합니다.