A. 프로젝트 단계와 필요성에 따라 이해 관계자의 우선순위를 정합니다.

B. 참여 수준을 결정하기 위해 이해 관계자 영향 영향 매트릭스를 개발합니다.

C. 프로젝트 목표에 맞춰 이해 관계자 평가를 수행합니다.

D. 이해관계자 참여 계획에 모든 이해관계자를 포함시키고 동일한 수준의 커뮤니케이션을 제공합니다.

E. 조직 내에서의 지위에 따라 이해관계자를 분류하고 순위를 매깁니다.

A. 조직 프로세스 자산(OPA)

B. 지난 프로젝트에서 얻은 교훈 레지스터

C. 기록 문제 로그

D. 프로젝트 범위 설명

E. 프로젝트 관리 계획

A. 마케팅 및 영업팀의 피드백을 바탕으로 점진적이고 반복적인 제공을 계획합니다.

B. 채널이 서비스 중단되지 않도록 성공 기준을 검토하고 업데이트합니다.

C. 이해관계자들에게 CEO가 해체할 채널 목록을 승인했다는 사실을 알립니다.

D. 이의를 개인적인 협박 사건으로 간주하여 운영위원회와 인사부(HR)에 제기합니다.

A. 프로젝트 관리 계획을 문서화하고 회사와 모든 팀원에게 이메일을 통해 공유하여 검토합니다.

B. 위험 가정 문제 및 종속성을 추적하고 이해 관계자와 정기 검토를 수립하기 위한 로그를 생성합니다.

C. 종속성과 위험을 고려하여 일정에 비상 대책을 추가한 다음 팀과 함께 검토합니다.

D. 회사와 프로젝트 팀과 협력하여 최선의 행동 방침을 결정합니다.

A. 더 나은 결과를 얻으려면 프로젝트를 집중시키고 개별적으로 실행하세요.

B. 우려 사항을 Agile 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 보고하세요.

C. 제품 소유자에게 우려 사항을 알려서 해결해 드리겠습니다.

D. 성과를 달성하기 위해 팀원들이 협력하도록 하세요.