A. 매일 회의를 포함하여 팀과 함께 기본 규칙을 논의합니다.

B. 더 효율적이므로 일대일 가상 회의를 사용하세요.

C. 이 상황에 관해 고위 경영진에게 코칭을 요청하세요.

D. 새로운 시간을 합의하고 매일 스탠드업 일정을 재조정합니다.

A. 프로젝트에 대한 요구 사항과 잠재적 영향을 미칠 수 있는 것으로 확인된 이해 관계자입니다.

B. 프로젝트 후원자가 선정한 이해관계자로 프로젝트에 잠재적 영향을 미칠 수 있는 사람입니다.

C. 프로젝트에 동의하지 않는 이해 관계자가 사전에 기대 사항을 관리합니다.

D. 추가 자원을 얻기 위해 프로젝트를 지원하는 이해 관계자.

A. 회귀 분석

B. 이해관계자 분석

C. 정성적 위험 분석

D. 의사결정 트리 분석

A. 팀 역학에 주의를 기울이고 코칭은 개인 및 전체 팀 수준에서 동시에 이루어진다는 것을 이해하십시오.

B. 프로젝트 관련 정보를 논의하기 위한 스프린트 회의 및 코칭 세션 일정을 정합니다.

C. 팀의 협력을 장려하기 위해 분기별 비공식 회의나 팀 결속 세션을 계획합니다.

D. 팀 구성원이 언제 개입하여 도움을 주어야 하는지 이해하기 위해 팀 작업과 과제를 문서화합니다.

A. 커뮤니케이션 채널을 구축하세요.

B. 통신 프로토콜을 만듭니다.

C. 이해관계자 분석 개발

D. 위험 등록부를 배포합니다.