PMP-KR 문제 1011

프로젝트를 계획하는 프로젝트 관리자가 특정 프로젝트 작업에 대한 법률 요건이 변경될 것임을 파악했습니다. 이는 프로젝트 실행 단계의 절반에 걸쳐 발생하며, 일부 필수 근로자의 면허에 영향을 미쳐 관련 규정을 준수하지 않게 됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 1012

애자일 프로젝트는 초기 단계이지만, 프로젝트 관리자는 예상 일정을 달성하기 위해 더 많은 리소스가 필요하다는 것을 이미 인지하고 있습니다. 사용 가능한 내부 리소스가 없습니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트 납품을 극대화하기 위해 어떤 공급업체 전략을 사용해야 할까요?

PMP-KR 문제 1013

프로젝트 관리자가 엔지니어링 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 3개월 후로 예정된 양산 전에 몇 가지 자격증을 취득해야 합니다. 자격증 취득에는 최소 6개월이 소요됩니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 1014

한 프로젝트가 동일한 포트폴리오에 속하지만 해외에서 개발 중인 다른 프로젝트들과 연계되어 있습니다. 해외 프로젝트 중 하나에서 이 프로젝트에 적용해야 할 전략적 변화를 제안했습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 1015

프로젝트 관리자가 고객사 조직 전체에 설치될 소프트웨어 제품을 개발하고 있습니다. 고객의 임원 스폰서는 회사 최고위층 이해관계자만 계획 단계에 참여해야 한다고 주장합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?