A. 제품 로드맵

B. 사용자 스토리

C. 비즈니스 요구 사항 문서

D. 제품 백로그

A. 프로젝트 후원자에게 연락하여 해당 팀원을 프로젝트에서 제외하도록 요청하세요.

B. 팀원에게 해당 도구를 사용할 수 있는 다른 위치로 이동하도록 요청합니다.

C. 프로젝트를 시작하고 도구가 출시될 때까지 이메일을 사용하여 팀원과 소통합니다.

D. 모든 팀원이 이용할 수 있는 가상 회의를 위한 대체 도구를 조사합니다.

A. 변화를 주도하는 요소에 영향을 미치기 위해 범위 기준을 관리합니다.

B. 적절한 변경 관리 프로세스를 따르고 변경 사항이 미치는 추가 영향을 평가합니다.

C. 고객과 협력하여 해당 기능이 가치를 더하는지 확인하세요.

D. 제품이 예상대로 작동하는지 확인하기 위해 고객과 자주 검토합니다.

A. 상태 보고서를 작성하지 않은 팀원을 질책하세요.

B. 프로젝트 후원자에게 팀원의 행동을 정당화하세요.

C. 프로젝트 후원자를 만족시킬 수 있는 보고서를 빠르게 작성하세요.

D. 문제가 발생한 팀원과 해당 문제에 대해 논의하세요.

A. 제품 소유자와 협력하여 제품 백로그의 우선순위를 정합니다.

B. 팀 조정 회의에서 프로젝트 백로그를 검토합니다.

C. 팀 구성원들이 제품 백로그의 우선순위를 정하도록 장려합니다.

D. 팀 구성원들이 프로젝트 관리 계획에 따라 업무를 수행하고 있는지 확인합니다.