A. 일일 스탠드업 회의에 감독을 초대하세요.

B. 이를 팀과 공유하고 감독에게 보낼 보고서를 작성하도록 요청하세요.

C. 감독에게 민첩한 측면을 소개하고 솔루션에 동의합니다.

D. Agile 프로젝트에는 실시간 보고서가 있다는 점을 감독에게 설명합니다.

A. 각 국가의 팀 리더와 함께 기본 모델을 검토하여 각 단계에 대한 독립적인 예산을 수립합니다.

B. 다양한 문화적 요소의 영향을 포함하기 위해 비용을 과대평가하고 수익을 과소평가합니다.

C. 회사의 운영 예산 모델을 적용합니다.

D. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 예산 초안을 검토해 달라고 요청하세요.

A. 정성적 위험 분석을 수행하고 위험 등록부를 업데이트합니다.

B. 통합 변경 제어 프로세스를 통해 변경 요청을 제출합니다.

C. 이슈 로그를 업데이트하고 다음 운영위원회 회의에서 논의합니다.

D. 관련 비용을 추산하고 그에 따라 프로젝트 예산을 늘립니다.

A. 일일 스탠드업 회의 중에 장애물 해결 방법을 포함합니다.

B. 스탠드업 회의 중에 근본 원인 분석을 수행합니다.

C. 팀과 함께 장애물을 해결하기 위한 전용 스프린트를 만듭니다.

D. 팀의 장애물을 제거하는 데 도움이 되도록 협업을 촉진합니다.

A. 문제를 팀 관리자에게 보고합니다.

B. 팀원 중 일부를 제거합니다.

C. 역할 및 책임 문서를 검토하세요.

D. 팀과 업무 협정을 개발합니다.