PMP-KR 문제 811

프로젝트 관리자가 다른 나라에서 대규모 프로젝트를 진행하다가 프로젝트팀에서 소수의 인원만이 모든 릴리스 작업을 담당하고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 프로젝트 관리자는 앞으로 이런 상황을 방지하기 위해 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 812

한 회사가 디지털화 프로젝트를 계획하고 있습니다. 프로젝트 범위를 정의할 때 프로젝트 관리자가 가장 먼저 취해야 할 조치는 무엇입니까?

PMP-KR 문제 813

애자일 팀 회고 중에 프로젝트 팀원이 코드 품질이 저하되어 시간이 지남에 따라 감당하기 어려워질 수 있는 재작업이 발생할 수 있다고 언급했습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 814

프로젝트 관리자가 진행 중인 프로젝트의 두 번째 단계에 새로 배정되었습니다. 구현 과정에서 결함이 발생했지만, 이전 엔지니어링 팀이 다른 프로젝트로 이동하면서 아무도 해결 방법을 알지 못했습니다.
고객은 이전에 이 결함으로 인해 프로젝트 일정에 부정적인 영향을 미쳤다고 경고했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 815

CEO는 회사가 더 큰 미래 이익을 제공할 수 있도록 복잡한 금융 상품 개발을 승인했습니다. 모든 리스크가 조속히 파악되기를 기대하는 글로벌 투자자들과의 파이낸싱을 통해 예산을 확보했습니다.
프로젝트 관리자는 위험을 식별하기 위해 무엇을 사용해야 합니까?