PMP-KR 문제 636

프로젝트 매니저는 팀에 특정 분야의 전문가(SME)가 부족하다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 전문성은 향후 여러 프로젝트에 필수적입니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 637

프로젝트 관리자는 실행 단계에 있는 프로젝트를 이끌고 있습니다. 회사 개편으로 인해 일부 핵심 프로젝트 팀원이 프로젝트를 떠날 가능성이 높습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 638

우수한 실적을 가진 기존 프로젝트 팀이 1년 동안 프로젝트를 진행해 왔습니다. 프로젝트 관리자는 팀과 그들이 생산하는 결과물을 신뢰합니다. 프로젝트 관리자의 관리 방식을 설명하는 용어는 무엇입니까?

PMP-KR 문제 639

일일 체크인 회의에서 팀원은 사용될 구성 요소 중 하나에 대한 라이센스가 몇 달 후에 만료될 것이라고 프로젝트 팀에 알립니다. 라이센스 비용이 상당합니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 640

최근 완료된 프로젝트에서 한 프로젝트 매니저는 일부 하청업체가 고객에게 직접 문의하는 것을 발견했습니다. 이 하청업체들은 이전에 고객과 직속 보고 관계를 맺고 있었습니다. 현재 프로젝트 매니저는 동일한 하청업체 및 고객과 함께 새로운 프로젝트를 시작하는 초기 단계에 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 커뮤니케이션을 설정해야 합니까?