A. 새로운 팀 용량으로 제한 로그를 업데이트합니다.

B. 팀에 새로운 프로젝트 요구 사항을 설명합니다.

C. 해제된 팀 구성원으로 프로젝트 예산을 업데이트합니다.

D. 고객에게 새로운 팀 속도를 설명합니다.

A. 해결책을 알아보려면 인사부에 문의하세요.

B. 주요 팀 멤버와 대화하여 상황을 명확히 하세요.

C. 팀과 회의를 진행하여 결정을 논의합니다.

D. 추후 공지가 있을 때까지 해당 팀원의 활동을 정지합니다.

A. 팀원들에게 기술을 배우고 적응할 수 있는 기회를 제공합니다.

B. 이 기술을 사용한 경험이 있는 팀에 프로젝트를 재할당합니다.

C. 팀에 새로운 멤버를 추가하고 속도를 높입니다.

D. 성과를 내지 못하는 팀원을 팀에서 옮깁니다.

A. 공급업체에 수정된 일정과 비용 요구 사항을 요청하세요.

B. 공급업체와 정의한 승인 기준을 검토합니다.

C. 계약 변경 사항에 대해 공급업체와 소통하세요.

D. 공급업체와의 계약 취소를 요청합니다.

A. 프로젝트가 끝날 때까지 팀원들이 동료 평가 활동에 참여하도록 장려합니다.

B. 근무 시간표 사용을 소개하고 팀원들에게 근무 시간표를 정기적으로 검토하여 제출하도록 요청합니다.

C. 팀원들이 각자 맡은 업무의 진행 상황을 서로 업데이트할 수 있도록 정기적인 팀 회의를 주선합니다.

D. 팀원들과 함께 만나고 일대일 회의를 통해 명확하고 공유된 목표를 설정합니다.