A. 팀과 함께 사용자 스토리를 검토하고 제품 소유자에게 이를 더 관리하기 쉬운 단위로 나누어 달라고 요청합니다.

B. 이해관계자와 함께 사용자 스토리를 검토하고 제품 소유자에게 이를 더 관리하기 쉬운 단위로 나누어 달라고 요청합니다.

C. 팀원에게 제품 소유자에게 더 짧은 사용자 스토리를 사용하여 다음 스프린트가 더 빨리 진행될 수 있도록 제안해 달라고 요청합니다.

D. 이해관계자들에게 가치를 창출할 수 있도록 더 짧은 사용자 스토리를 사용하는 것에 대한 의견을 모든 팀원에게 물어보세요.

A. 외부 위기에 대응하여 프로젝트 일정을 업데이트합니다.

B. 프로젝트 후원자와 회의 일정을 잡아 문제를 보고하고 논의합니다.

C. 프로젝트 단계를 평가하고 통합하고 프로젝트 관리 계획을 업데이트합니다.

D. 비상 계획을 수립하고 대체 공급업체를 찾습니다.

A. 이해관계자의 우려 사항을 인식하고 성과물을 수정하기 위해 노력합니다.

B. 이해관계자의 주장을 품질 보고서의 지표와 비교합니다.

C. 품질 결과를 개선하기 위해 프로젝트 후원자에게 추가 자금을 요청하세요.

D. 비준수 성과물에 대한 정보로 위험 등록부를 업데이트합니다.

A. 모든 팀원이 원하는 결과를 달성하기 위한 완벽한 계획을 개발하도록 격려합니다.

B. 모든 팀원이 원하는 결과를 달성하기 위해 경쟁하는 환경을 조성합니다.

C. 비즈니스 사례를 평가하고 모든 팀원의 동기를 부여하기 위해 프로젝트 우선순위를 정의합니다.

D. 프로젝트 목표를 정의하고 모든 팀원이 목표를 달성할 수 있는 환경을 조성합니다.

A. 몬테카를로 시뮬레이션을 실행하여 통신 행렬의 결함을 파악합니다.

B. 사업부 관리자들이 주간 검토 회의에 참석하도록 요청합니다.

C. 프로젝트에서 기능 관리자의 조직적 책임을 확인하십시오.

D. 커뮤니케이션 관리 계획 및 이해관계자 등록부를 검토하십시오.