A. 품질 관리 계획을 수정합니다.

B. 제품 수용 사양을 수정합니다.

C. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하세요.

D. 품질 불일치로 인한 위험 영향을 검토합니다.

A. 서비스 구매 지연에 대응하기 위해 프로젝트 일정을 수정합니다.

B. 기존 구매 공급업체를 통해 구매 업무를 아웃소싱하도록 요청합니다.

C. 구매 관리자와 만나 지연의 원인을 파악하고 구매 일정을 합의합니다.

D. 프로젝트 팀에 서비스 구매에 의존하지 않는 다른 작업을 계속 개발하도록 요청합니다.

A. 위험을 등록하고 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 핵심 팀에 인수에 대한 책임을 포함시킵니다.

C. 상태 보고서에 인도 지연 이유를 자세히 설명하세요.

D. 이해관계자들에게 새로운 성과물의 우선순위에 대해 논의하도록 요청합니다.

A. 팀과 협력하여 합의된 프로젝트 관행의 효과를 검토합니다.

B. 팀원을 대상으로 모든 작업 항목에 대한 후속 세션을 설정합니다.

C. 프로젝트 회의 전날 회의 일정과 목표를 배포합니다.

D. 프로젝트 목표를 명확히 하기 위해 프로젝트 보고 구조를 검토합니다.

A. 회고 회의

B. 매일 회의

C. 칸반 보드

D. 간트 차트