A. 고객과 완료(DoD)의 정의에 대해 논의합니다.

B. 제품 소유자에게 접근하여 다음 조치 과정을 결정하고 백로그를 업데이트합니다.

C. 고객과 승인 기준에 대해 논의합니다.

D. 모든 사람이 가장 높은 가치가 있는 기능에 대해 작업하고 있는지 확인하기 위해 백로그 우선순위 지정을 수행합니다.

A. 위험 관리 계획(또는 필요에 따라 새로운 접근 방식)을 정의합니다.

B. 변경 비용을 포함하도록 혜택 실현 계획을 검토합니다.

C. 필요에 따라 새로운 접근 방식에 대한 프로젝트 관리 계획을 정의합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하여 새로운 이해관계자를 파악합니다.

A. 팀원과 대화하여 성과가 변화한 이유를 파악하세요.

B. 팀원 및 인사부 담당자와 상담하세요.

C. 팀원의 관리자와 상의하여 추가 교육을 제공하세요.

D. 프로젝트 리더와 대화하여 덜 까다로운 작업을 할당해 달라고 요청하세요.

A. 확률 및 영향 행렬을 수립하고 대응 기준을 계획합니다.

B. 프로젝트 성과에 방해가 되지 않으므로 이 상황은 무시하세요.

C. 다양한 조직 간의 공동 정책을 개발합니다.

D. 문제를 프로젝트 후원자에게 보고하고 지침을 구하세요.

A. 팀에 다양한 커뮤니케이션 옵션을 제공하기 위해 새로운 협업 도구 모음을 구현합니다.

B. 팀 참여와 소통을 개선하기 위해 직접 만나는 팀 빌딩 이벤트를 조직하세요.

C. 팀원들과 일대일 회의 일정을 잡아 그들의 구체적인 요구 사항과 과제를 파악합니다.

D. 모든 팀원을 대상으로 설문 조사를 실시하여 가상 참여와 관련된 일반적인 문제점을 파악하고 체계적으로 해결합니다.