PMP-KR 문제 381

제품 담당자가 몇몇 주요 이해관계자들과의 회의를 마치고 돌아왔는데, 그들은 프로젝트 진행 상황에 대해 더 자세히 알고 싶어했습니다. 제품 담당자는 이 요청에 어떻게 대응할지 프로젝트 관리자에게 조언을 구하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 제품 소유자를 돕기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 382

진행 중인 프로젝트에서 두 명의 주제 전문가(SME) 사이에 올바른 설계 접근 방식에 대한 논쟁이 있습니다. 프로젝트 관리자는 두 SME가 만나 합의에 도달할 것을 제안합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 갈등 해결 방법을 사용했습니까?

PMP-KR 문제 383

프로젝트에서 핵심 팀원 한 명이 모든 업무를 담당하고 모든 과제가 완료되도록 하는 경향이 있습니다. 이 핵심 팀원이 곧 프로젝트를 떠나게 되면 프로젝트가 취약해질 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 384

팀 구성원은 회고 중에 논의된 다른 팀 구성원의 성과에 대한 부정적인 세부 사항을 기능 관리자와 공유합니다. 프로젝트 관리자는 이 논의에 대해 알게 됩니다.
프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)

PMP-KR 문제 385

개발 팀은 다가오는 스프린트에 대한 설계 문서를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 휴가를 떠나기 전에 제품 소유자는 문서가 프로젝트 파일 저장소에 업로드되었음을 전달했습니다.
이 문제를 해결하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?