A. 조직 내 다른 팀의 SME를 확보하기 위해 프로젝트 후원자에게 도움을 요청하세요.

B. 기존 팀원 중 한 명에게 SME가 될 수 있는 기회를 제공합니다.

C. 프로젝트를 계속 진행하기 위해 조직 외부에서 계약자를 고용합니다.

D. 팀원들에게 문제를 문서화하고 다음 프로젝트 회의에서 해결하도록 요청합니다.

A. 팀원에게 업무와 개인 문제를 명확하게 처리하는 방법에 대해 지도합니다.

B. 인사 관리자에게 이 팀원과 통화해 달라고 요청하세요.

C. 당장 이 팀원의 업무를 다른 사람에게 재할당합니다.

D. 팀원의 개인적인 문제를 이해하고 지원을 제공합니다.

A. 새로운 팀원을 성과 개선 프로그램에 배치합니다.

B. 다른 팀원에게 새 팀원의 작업 중 일부를 맡아달라고 요청합니다.

C. 새로운 팀원에게 더 쉬운 활동을 할당합니다.

D. 반복 작업 내에서 시간을 할당하여 새로운 팀원을 멘토링합니다.

A. 커뮤니케이션 채널을 구축하세요.

B. 위험 등록부를 배포합니다.

C. 통신 프로토콜을 만듭니다.

D. 이해관계자 분석 개발

A. 팀원과 직접 필요한 프로젝트 의무를 재확인합니다.

B. 팀원에게 결근 이유를 설명해 달라고 요청하세요.

C. 팀원의 부재가 해당 작업에 미치는 영향을 평가합니다.

D. 팀원에게 결근 사실을 알리는 공식 서한을 보냅니다.