PMP-KR 문제 371

새로운 프로젝트 관리자가 애자일 프로젝트를 이끌도록 지정되었습니다. 프로젝트 관리자는 동기를 부여하여 팀이 프로젝트 내내 좋은 성과를 내도록 격려하고자 합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 372

신재생에너지 프로젝트에 대한 예비타당성 조사가 곧 승인될 예정입니다. 프로젝트 일정을 준수하기 위해 예비타당성 조사가 승인되는 동안에도 관련 활동은 계속되어야 합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 진행해야 할까요?

PMP-KR 문제 373

한 대형 다국적 기업이 신흥 경제국에서 프로젝트를 진행하고 있습니다. 모든 사업은 현지 통화로 진행됩니다. 프로젝트 진행 중 해당 국가의 통화 불안정성으로 인해 예산이 가장 큰 관심사가 됩니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 374

다양한 국가 출신의 멤버들로 구성된 프로젝트 팀이 협력하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자는 팀 개발의 격동기 동안 이러한 어려움을 받아들였지만 팀은 다음 단계로 넘어가지 못했습니다. 프로젝트가 일정에 뒤처지기 시작했습니다. 프로젝트 관리자는 팀을 정상화 단계로 옮기기 위해 무엇을 할 수 있을까요?

PMP-KR 문제 375

프로젝트 관리자가 프로젝트 관리 계획에 대한 첫 번째 의사소통을 팀에 보냈습니다. 다음 날이었습니다.
두 명의 현장 엔지니어가 자신의 역할과 프로젝트 일정에 대해 질문했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했나요?*