PMP-KR 문제 346
프로젝트 실행 중에 프로젝트 관리자는 제품을 만드는 데 필요한 기술 중 하나를 가진 팀원이 한 명뿐이라는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 이것이 향후 품질과 일정에 영향을 미칠까 봐 우려합니다. 왜냐하면 앞으로의 대부분 활동에는 해당 특정 기술을 가진 사람이 최소 3명 필요하기 때문입니다.
프로젝트 관리자가 팀의 적격성을 유지하기 위해 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (두 가지 선택)
프로젝트 관리자가 팀의 적격성을 유지하기 위해 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (두 가지 선택)
PMP-KR 문제 347
프로젝트 초기 단계에서 팀은 다음 반복 작업의 활동량을 스토리 포인트 단위로 추정했습니다. 프로젝트 실행 중 각 스토리 포인트는 하루의 작업량과 동일하다고 가정하기로 합의했습니다. 2개의 스토리 포인트로 추정되는 활동도 있고, 100개의 스토리 포인트로 추정되는 활동도 있습니다.
프로젝트 관리자는 팀에게 다음으로 무엇을 요구해야 할까요?
프로젝트 관리자는 팀에게 다음으로 무엇을 요구해야 할까요?
PMP-KR 문제 348
프로젝트 관리자가 대규모 프로젝트를 관리하고 있습니다. 프로젝트 이해관계자들은 서로 다른 지역에 거주하며 다양한 문화적, 사회적 배경을 가지고 있습니다. 프로젝트 관리자는 더욱 효과적이고 효율적인 결과를 달성하기 위해 팀 생산성을 향상시키고자 합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 할까요?
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 할까요?
PMP-KR 문제 349
한 고객이 프로젝트 관리자에게 전화하여 프로젝트 팀원이 승인 없이 실시간 환경을 변경하고 있다는 우려를 표했습니다. 팀원은 고객이 전화해서 변경 작업을 요청했다고 말했습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
PMP-KR 문제 350
프로젝트 관리자는 클라이언트 프로젝트에 참여하는 다른 프로젝트의 공유 리소스 팀을 보유하고 있습니다. 프로젝트 마감 3일 전입니다. 팀은 구성 요소가 제 시간에 전달되지 않아 프로젝트가 지연될 것이라고 프로젝트 관리자에게 알립니다. 공유 리소스의 우선 순위 경쟁으로 인해 구성 요소 전달이 지연됩니다.
이러한 지연이 발생하지 않도록 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?
이러한 지연이 발생하지 않도록 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?
