PMP-KR 문제 346

프로젝트 실행 중에 프로젝트 관리자는 제품을 만드는 데 필요한 기술 중 하나를 가진 팀원이 한 명뿐이라는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 관리자는 이것이 향후 품질과 일정에 영향을 미칠까 봐 우려합니다. 왜냐하면 앞으로의 대부분 활동에는 해당 특정 기술을 가진 사람이 최소 3명 필요하기 때문입니다.
프로젝트 관리자가 팀의 적격성을 유지하기 위해 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (두 가지 선택)

PMP-KR 문제 347

프로젝트 초기 단계에서 팀은 다음 반복 작업의 활동량을 스토리 포인트 단위로 추정했습니다. 프로젝트 실행 중 각 스토리 포인트는 하루의 작업량과 동일하다고 가정하기로 합의했습니다. 2개의 스토리 포인트로 추정되는 활동도 있고, 100개의 스토리 포인트로 추정되는 활동도 있습니다.
프로젝트 관리자는 팀에게 다음으로 무엇을 요구해야 할까요?

PMP-KR 문제 348

프로젝트 관리자가 대규모 프로젝트를 관리하고 있습니다. 프로젝트 이해관계자들은 서로 다른 지역에 거주하며 다양한 문화적, 사회적 배경을 가지고 있습니다. 프로젝트 관리자는 더욱 효과적이고 효율적인 결과를 달성하기 위해 팀 생산성을 향상시키고자 합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 할까요?

PMP-KR 문제 349

한 고객이 프로젝트 관리자에게 전화하여 프로젝트 팀원이 승인 없이 실시간 환경을 변경하고 있다는 우려를 표했습니다. 팀원은 고객이 전화해서 변경 작업을 요청했다고 말했습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 350

프로젝트 관리자는 클라이언트 프로젝트에 참여하는 다른 프로젝트의 공유 리소스 팀을 보유하고 있습니다. 프로젝트 마감 3일 전입니다. 팀은 구성 요소가 제 시간에 전달되지 않아 프로젝트가 지연될 것이라고 프로젝트 관리자에게 알립니다. 공유 리소스의 우선 순위 경쟁으로 인해 구성 요소 전달이 지연됩니다.
이러한 지연이 발생하지 않도록 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?