A. 다음 스프린트를 위한 스토리만 모두 만들고 다음 스프린트까지 에픽을 건너뜁니다.

B. 요구 사항에 맞춰 높은 수준의 서사시를 만들고 정리 세션을 시작합니다.

C. 프로젝트 헌장과 작업 설명서(SOW)를 작성하여 변경 사항과 변경 범위를 추산합니다.

D. 이 변경을 이행하는 데 필요한 모든 스토리를 만들고 백로그에 문서화한 다음 비즈니스 가치에 따라 우선순위를 지정합니다.

A. 이정표를 달성하는 것이 더 중요하고 문제는 나중에 해결할 수 있으므로 팀에 계속해서 전진하라고 조언합니다.

B. 프로젝트 이해 관계자와 만나 범위를 검토하고 품질 문제를 해결하기 위한 시간 연장을 요청합니다.

C. 팀에 우선순위를 재조정하고 회의 중에 이해관계자가 지적한 품질 문제를 해결하는 데 집중하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 팀과 협력하여 격차를 파악하고 정의된 결과에 따라 중요한 문제를 해결합니다.

A. 테스트 팀이 제품 증분을 철저히 테스트할 수 있도록 시간 제한이 있는 반복 작업

B. 사용자 피드백을 기반으로 한 증분적 전달 및 빈번한 백로그 개선

C. 프로젝트 팀원으로부터 자주 피드백을 수집하고 반복 개발합니다.

D. 배운 교훈과 개선 조치가 구현되었는지 확인하기 위한 빈번한 회고

A. 문제를 추가하기 위해 위험 등록부를 업데이트합니다.

B. 해당 문제에 대한 문제 로그를 검토하세요.

C. 혜택 관리 계획을 수정하세요

D. 저장소를 평가하여 불일치 사항을 확인합니다.

A. 다음 반복 회고에 이 주제를 포함합니다.

B. 다음 반복 계획을 세우기 전에 제품 소유자와 이 주제를 검토하세요.

C. 다음 일일 회의에서 팀과 이 주제에 대해 논의하세요.

D. 제품 소유자에게 다음 반복 계획에서 이 주제를 검토하도록 요청하세요.