A. 프로젝트 후원자에게 상황을 알리고 후원자가 추가 지침을 제공할 때까지 기다립니다.

B. 고객과 기술 회의를 소집하여 구성 요소에 대한 사양을 합의하고 품질 관리 계획에 문서화합니다.

C. 구성 요소 교체를 진행하려면 변경 요청을 제출하고 고객의 추가 지침을 기다리세요.

D. 이 구성 요소에 대한 품질 사양이 없으므로 제조 라인을 계속 실행합니다.

A. 프로젝트 팀과 만나 SPI 추세를 예측하여 지불할 자금이 있는지 확인합니다.
팀원 30명.

B. 30명의 팀원에 드는 비용을 정량화하고 확장된 팀에 필요한 예산이 있는지 확인합니다.

C. CPI가 하락 추세이므로 프로젝트 팀에 팀을 확장할 수 있는 자금이 있다고 알립니다.

D. 인사부 담당자와 협의하여 30개의 공석에 대한 후보자 선발을 시작합니다.

A. 새 팀원을 위한 관련 교육을 받습니다.

B. 적절한 수준의 의사 결정 권한을 결정하고 엔지니어에게 권한을 부여합니다.

C. 워크플로를 제대로 진행하기 위해 엔지니어를 위해 모든 결정을 내립니다.

D. 리소스를 숙련된 엔지니어로 교체합니다.

A. 범위 설명에서 기술 요구 사항을 더 명확하게 정의했습니다.

B. 관리자에게 합의된 자원 관리 계획을 따르도록 요청했습니다.

C. 리소스 가용성에 대해 관리자와 정기적인 검토를 수행했습니다.

D. 정기적으로 설치 팀과 상의하여 충돌을 확인했습니다.

A. 클라이언트 이해관계자가 프로젝트 팀의 결정을 신뢰할 수 있도록 전문성을 입증하기 위해 이사와 회의 일정을 잡으세요.

B. 프로젝트 후원자와 회의 일정을 잡아 이사의 결정 요청을 수락하는 것이 적절한지 확인하세요.

C. 클라이언트 이해 관계자가 책임 할당 매트릭스(RAM)에 대한 결정에 대한 책임을 져야 하는지 이사와 확인하세요.

D. 고객에게 변경 요청을 시작하도록 요청하여 이사가 결정에 대한 책임을 지도록 합니다.