A. 작업분류체계(WBS)의 세부정보를 늘려 오류와 지연을 최소화합니다.

B. 주요 기능이 먼저 제공되도록 백로그를 여러 단계로 분할합니다.

C. 스폰서에게 제품의 일부 기능에 우선순위를 부여하도록 요청

D. 제품에 필요한 최소 기능을 식별합니다.

A. 제안된 접근 방식과 관련된 위험을 관리합니다.

B. 가정을 검증하기 위해 최소 실행 가능 제품(MVP)을 식별하도록 팀을 지원합니다.

C. 사업부와 협력하여 세부적인 요구 사항을 파악합니다.

D. 시장 조사 및 제품 세그먼트에 관해 마케팅 팀과 긴밀히 협력합니다.

A. 팀원 각자의 역할과 책임을 팀과 함께 검토합니다.

B. 갈등을 관리하기 위해 다음 팀 회의에 의제 항목을 추가합니다.

C. 프로젝트 팀원에게 팀 헌장을 검토하고 일대일 회의를 통해 후속 조치를 취하도록 요청하세요.

D. 프로젝트 팀 구성원이 적합한지 확인하기 위해 리소스 요구 사항을 검토합니다.

A. 의사소통과 관련된 상황을 이해하기 위해 팀원들과 개별적으로 대화를 시작합니다.

B. 팀원들이 선호하는 커뮤니케이션 도구와 방법을 계속 사용할 수 있도록 합니다.

C. 팀원 간의 이해와 열린 의사소통을 촉진하기 위해 팀 빌딩 활동을 준비하세요.

D. 팀원들에게 프로젝트의 커뮤니케이션 도구와 방법에 적응하도록 지시합니다.

A. 추정치는 선임 개발자에게만 제공되도록 요청하세요.

B. 스프린트 계획에서 추정에 더 많은 시간을 할당하세요.

C. 일일 스탠드업에서 추정치를 검토하고 업데이트합니다.

D. 회고에서 다른 추정 방법을 권장합니다.