PMP-KR 문제 216

회사의 네트워크 업그레이드 과정에서 고객이 프로젝트 관리자에게 정부 담당자가 네트워크 업그레이드에 영향을 미칠 별도의 프로젝트에 대해 고객에게 통보했다고 알립니다. 업그레이드에 변경 사항이 발생하면 프로젝트 비용과 일정에 영향을 미칩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 217

프로젝트에서 품질 기준 변경이 필요한 품질 문제가 발생했습니다. 현재 필요한 변경에 사용할 예산이 없습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 218

석유 및 가스 프로젝트가 프로젝트에 대한 전체 자금을 확보하지 못한 채 시작되었습니다. 나머지 자금은 프로젝트 실행 중에 확보될 예정이었습니다. 남은 자금의 인수가 몇 달 지연되면서 모든 계약업체의 작업이 중단되었습니다.
이러한 일이 발생하지 않도록 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?

PMP-KR 문제 219

한 회사가 지난 3년간 수익성이 없었던 판매 채널을 없애는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 해당 판매 채널과 오랜 인연이 있는 다른 지역의 주요 이해관계자가 이 프로젝트에 반대합니다.
이런 상황에서 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까?

PMP-KR 문제 220

한 프로젝트 관리자가 복잡하고 혁신적인 프로젝트를 담당하게 되었습니다. 사용 및 개발되는 기술은 새롭고 복잡하며, 대부분의 이해관계자는 해당 기술에 익숙하지 않습니다.
프로젝트 관리자는 봉사형 리더로서 어떤 접근 방식을 사용해야 할까요?