A. 새로운 정부 요구 사항을 추적하기 위해 범위 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 회사 보안이 규정을 위반할 위험이 있으므로 사이버 보안 팀의 요청을 수락합니다.

C. 프로젝트 후원자에게 위험 완화를 위해 예비금을 늘려 달라고 요청하세요.

D. 새로운 사이버보안 요구 사항을 관리하기 위해 변경 관리 프로세스를 통해 변경을 요청합니다.

A. 인턴과 신입사원의 지식 격차의 원인과 구체적인 내용을 파악합니다.

B. 중소기업을 더 고용하고 인사담당자에게 성과가 좋지 않은 인턴과 신입사원을 해고하라고 지시합니다.

C. 인턴과 신입사원을 교육하기 위한 추가 예산을 요청하는 프로젝트 변경 요청을 시작합니다.

D. 프로젝트의 문제점을 무시하고 교육 자금을 요청하지 않고 프로젝트를 성공적으로 완료하도록 노력하세요.

E. 인턴과 신입사원을 그룹으로 나누고 SME를 멘토로 지정합니다.

A. 매주 모든 팀원에게 서면 상태 보고서를 요구합니다.

B. 각 국가의 구성원을 대표하는 핵심 팀 리더 그룹을 구성하고 협업을 장려합니다.

C. 가상 회의를 설정하기 전에 팀원들에게 회의 시간을 합의하도록 요청합니다. 팀원들이 하루 중 언제든지 온라인으로 협업할 수 있는 토론 게시판을 설정합니다.

D. 팀원들과의 가상 일대일 회의를 통해 개인적으로 문제 및/또는 우려 사항을 해결합니다.

A. 리소스 손실로 인해 속도에 영향을 미치므로 프로젝트 일정을 재평가하세요.

B. 속도에 영향을 미쳤으므로 제품 소유자와 함께 백로그 우선 순위를 재평가합니다.

C. 동일한 속도와 타임라인을 유지하기 위해 현재 반복의 범위를 재평가합니다.

D. 반복 기간이 새로운 요구 사항에 영향을 받으므로 속도를 재평가합니다.

A. 새로운 프로젝트 목표와 함께 변경 주문 요청서를 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 제출합니다.

B. 추가 기능에 대한 추가 시간을 얻기 위해 충돌 루틴을 시작합니다.

C. 결과를 전달하고 이해관계자와 필요한 자원과 시간을 협상합니다.

D. 새로운 변경 사항을 수용하기 위해 프로젝트 팀에 추가 근무를 요청하세요.