A. 프로젝트를 정해진 기간 내에 완료하도록 인센티브를 제공하여 프로젝트 팀원에게 동기를 부여합니다.

B. 프로젝트 일정을 갑작스럽게 중단하고 프로젝트 팀원들에게 새로운 일정을 맞추기 위해 추가 근무를 요청합니다.

C. 팀원들에게 특정 도구와 기술을 사용해 제 시간에 작업을 완료하는 방법을 설명하세요.

D. 팀원들에게 특정 방법론을 사용하여 프로젝트를 정해진 기간 내에 완료하도록 설득합니다.

A. 제품 사양 요구 사항을 검토합니다.

B. 근본 원인 분석 수행

C. 문제 로그를 업데이트하고 변경 사항을 문서화합니다.

D. 시정 조치를 위해 변경 요청을 제출합니다.

A. 지원 문서와 함께 부가가치가 있는 제품을 생산하세요.

B. 프로젝트의 각 단계에서 고객을 위해 부가가치가 있는 제품을 생산합니다.

C. 가능한 한 지속적으로 고객에게 부가가치가 있는 제품을 생산합니다.

D. 프로젝트 초기에 고객을 위해 부가가치가 있는 제품을 생산합니다.

A. 스프린트 크기가 반복 기간에 적합한지 확인하세요.

B. 계획대로 커밋하기 위해 반복 기간을 변경하도록 권장합니다.

C. Engage는 기술 강화를 위해 고도로 숙련된 인력을 모집하고 있습니다.

D. 적시 배송을 장려하기 위해 보상 시스템을 사용하는 것을 고려하세요.

A. 생산 라인에 지장을 주더라도 구성요소를 추가하기로 한 결정은 많은 이점이 있으므로 이 문제를 프로젝트 후원자에게 보고하세요.

B. 운영 관리자를 만나 변경 배경을 설명하고, 변경에 대한 운영 관리자의 우려 사항을 파악합니다.

C. 설계 팀과 함께 근본 원인 분석 워크숍을 진행하여 생산 라인과 호환되지 않는 구성요소를 추가하기로 결정하게 된 원인을 파악합니다.

D. 운영 관리자의 우려를 공식적으로 인정하고 제조상의 어려움으로 인해 프로젝트가 늦게 완료되고 예산을 초과할 수 있다는 새로운 위험을 제기합니다.