PMP-KR 문제 431

애자일 환경에서 프로젝트는 6회 중 4회 반복을 실행합니다. 팀원이 대체 인력 없이 회사를 떠납니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 432

애자일 프로젝트 팀은 프로젝트에 대한 품질 기준을 개발하고자 합니다.
프로젝트 관리자는 팀을 어떻게 지도해야 할까요?

PMP-KR 문제 433

프로젝트 관리자는 국제 이해 관계자의 요구 사항을 추가하기 위해 추가 계획 세션을 예약해야 했습니다. 이해 관계자는 제품이 고객의 요구 사항을 충족하지 못한다는 우려를 표명했습니다.
프로젝트 관리자는 제품을 개발할 때 어떤 요소를 고려해야 할까요?

PMP-KR 문제 434

5명의 프로젝트 팀원이 소프트웨어 개발 프로젝트를 진행하고 있습니다. 프로젝트의 타임라인이 매우 촉박하기 때문에 팀원들은 프로젝트를 일정대로 유지하기 위해 초과 근무를 하고 있습니다.
최근 두 명의 회원이 사임서를 제출했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 435

이사회의 한 구성원이 프로젝트 관리자에게 최소 실행 가능 제품(MVP)의 예상 비용을 요청했습니다. 예상 비용은 이 프로젝트에 대한 공식 승인을 받기 위해 필요합니다.
프로젝트 관리자는 이 비용을 어떻게 보고해야 합니까?