A. 팀과 협력하여 작업할 고객 담당자를 포함합니다.

B. 현재 팀에 개선이 필요하다는 점을 인정하고 더 많은 자격을 갖춘 팀 구성원을 고용합니다.

C. 결과에서 기대되는 비즈니스 가치를 이해하기 위해 고객과의 워크숍을 준비합니다.

D. 과거에 제공된 유사한 프로젝트에 대한 구성 관리 기술 자료를 참조하세요.

A. 프로젝트 성공을 지원하는 프레임워크를 만듭니다.

B. 향후 모든 프로젝트에 예측 접근 방식을 활용합니다.

C. 프로젝트 실행을 정당화하기 위한 프레임워크를 만듭니다.

D. 예정된 모든 프로젝트에 민첩한 접근 방식을 활용합니다.

A. 예상 통화 가치(EMV)

B. 영향값

C. 획득가치(EV)

D. 순현재가치(NPV)

A. 조기 피드백과 지속적인 학습을 얻기 위해 빈번하고 지속적인 작업 통합을 보장했습니다.

B. 통합 개념에 대한 온라인 세션을 마련하고 팀에 도구를 제안했습니다.

C. 각 스프린트가 끝날 때마다 각 팀에서 나오는 모든 항목을 테스트하기 위해 별도의 품질 보증 팀을 구성했습니다.

D. 팀이 장애물을 제거할 수 있도록 정기적으로 Scrum of Scrums를 수행했습니다.

A. 시간대를 기준으로 모든 멤버가 참석할 수 있는 시간에 회의 일정을 잡습니다.

B. 가상 회의 시간과 서면 의사소통 방법에 대한 대안을 조사하세요.

C. 촉진자를 위한 리소스를 배정하기 위해 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하세요.

D. 인사부(HR)와 협의하여 일부 팀원이 다른 지역으로 이전되어야 할지 확인하세요.