A. 기능 관리자에게 장애 사항을 보고하세요.

B. 일일 스탠드업에서 장애물과 관련된 위험을 파악합니다.

C. 장애물과 관련 위험을 사업 후원자에게 보고합니다.

D. 회고 중에 장애물을 파악합니다.

A. 프로젝트 운영 위원회로 에스컬레이션하세요.

B. 프로젝트 팀이 다른 활동을 수행하도록 합니다.

C. 장애물을 제거하기 위한 계획을 구현합니다.

D. 해결을 위해 장애물의 우선순위를 지정합니다.

A. 가장 높은 가치의 서사시부터 시작하는 반복적 접근 방식입니다.

B. MVP(최소 실행 가능 제품)를 사용한 점진적 접근 방식입니다.

C. 가장 작은 이야기부터 시작하는 흐름 기반 접근 방식입니다.

D. 짧은 단계의 예측 접근 방식입니다.

A. 팀 구성원에게 조언할 수 있는 특별한 전문 지식을 얻습니다.

B. 프로젝트 팀 구성원과 대면 회의를 준비합니다.

C. 팀 구성원 간의 갈등을 해결하기 위한 프로토콜 개발

D. 팀 구성원이 한 위치에서 작업하도록 강제

A. 새로운 목표 요청에 대한 변경 대응 전략을 결정합니다.

B. 프로젝트가 규정을 준수하는 정도를 확인합니다.

C. 요구 사항, 기대 사항 및 프로젝트 목표 간의 일치성을 최적화합니다.

D. 프로젝트 요구 사항 정보가 최신 상태인지 확인합니다.