A. 점진적인 접근 방식으로 프로젝트 관리 계획을 수정하세요.

B. 이 문제를 포함하도록 프로젝트 아티팩트를 업데이트합니다.

C. 최종 성과물의 범위 항목을 줄입니다.

D. 증분적 성과물의 영향을 평가합니다.

E. 프로젝트 후원자와 외부 위험에 대해 논의하고 검토하세요.

A. 제품 소유자에게 반복 정보를 기반으로 새 보고서를 개발하도록 요청합니다.

B. 반복 정보를 기반으로 요청된 보고서를 개발합니다.

C. 이해 관계자에게 반복 작업이 끝나면 새 보고서가 제작될 것이라고 알립니다.

D. 이해 관계자에게 주요 지표는 반복에 따른다는 점을 설명합니다.

A. 계약조건 불이행에 따른 청구를 접수하고 대체분쟁해결방법에 따라 처리

B. 계약자에게 계약에 따라 회의에 참석하고 보고서를 제출해야 한다는 사실을 상기시킵니다.

C. 회사 변호사와 상담하여 계약자가 계약상의 의무를 이행하도록 요구하십시오.

D. 계약자가 프로젝트 나머지 기간에 대한 회의에 참석하지 않거나 보고서를 제출하지 않을 경우의 위험을 평가하고 이를 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

A. 하이브리드 실행 전략

B. 예측 실행 전략

C. 민첩한 실행 전략

D. 반복 실행 전략

A. 지난 스프린트에서 의미 있는 개인 기여를 인정하여 사람들에게 동기를 부여하는 보상 시스템을 설계합니다.

B. 사람들이 업무에 집중하고 참여할 수 있도록 지침과 과제를 명확하게 전달하세요.

C. 프로젝트 진행 내내 사람들이 동기를 유지할 수 있도록 팀원 간의 역할 순환을 장려합니다.

D. 모든 사람이 프로젝트 전체에 대한 자신의 기여가 무엇을 의미하는지 알 수 있는 환경을 조성합니다.2