PMP-KR 문제 386

프로젝트 팀이 스프린트 계획을 진행하고 있습니다. 스프린트가 끝나면 제품 증분을 고객 사이트에 배포해야 합니다. 제품 소유자는 계정 관리자로부터 고객이 새 버전의 제품을 설치할 준비가 되지 않았을 수 있다는 이메일을 받았습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 387

프로젝트 관리자가 컨설팅 회사에 여러 대안을 조사하기 위한 설계 연구를 의뢰했습니다. 프로젝트 관리자는 연구 비용에 대한 엄격한 정책을 가지고 있으며 여러 비용 트리거와 추세 분석을 수립했습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 도구를 사용하고 있나요?

PMP-KR 문제 388

프로젝트 팀의 핵심 이해 관계자 중 한 명이 전체 일정에 영향을 미칠 수 있는 추가 요구 사항을 가지고 연락합니다. 다른 이해 관계자와의 논의에 따르면 이는 작은 작업일 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 389

프로젝트 팀은 타사를 위해 호스팅 시스템을 구현하고 있습니다. 라이브로 전환하기 직전에 고객이 프로젝트 팀에 추가 기능을 포함하도록 요청합니다. 프로젝트 팀은 납품 날짜에 대한 위험을 파악하고 프로젝트 관리자에게 요청된 기능 중 일부가 합의된 범위와 충돌한다고 알렸습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 390

프로젝트 관리자가 대규모 IT 프로젝트를 진행하고 있습니다. 납품물 중 하나를 검토하는 동안 이해 관계자가 최종 제품에 대한 우려를 제기했습니다.
프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 하나요?