A. 최신 프로젝트 상태 보고서를 검토하고 이해관계자에게 업데이트하세요.

B. 케이스를 고객 관리팀으로 에스컬레이션합니다.

C. 고객에게 프로젝트 대금 청구서를 미리 발행합니다.

D. 이해관계자 참여 계획 업데이트

A. 비용을 분석하고 프로젝트 이점을 파악합니다.

B. 새로운 기술을 구현하는 데 따른 위험을 파악합니다.

C. 새로운 기술에 대한 변경 관리를 정의합니다.

D. 실행을 위한 비용 및 일정 기준선을 검토합니다.

A. 결국 통신 관리 계획에 대한 변경을 유발할 수 있는 모니터 통신 기술을 사용합니다.

B. 문제 로그에 문제를 추가하고 수정 조치를 결정합니다.

C. 오해의 근본 원인을 파악하기 위해 피시본 다이어그램을 만듭니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 공유하고 모든 이해관계자에게 합의된 보고 템플릿을 상기시킵니다.

A. 프로젝트 관리자에게 의사결정 권한을 부여하여 통합합니다.

B. 파레토 다이어그램을 검토하여 지연의 원인을 파악하세요.

C. 일부 작업에 대한 의사결정 권한을 팀에 위임합니다.

D. 2주 후에 팀과 회의하여 모든 미해결 작업에 답변하세요.

A. 현장 도착 시 품질 보증을 위해 배송물을 검사하는 데 추가 시간을 할당합니다.

B. 다음 배송 전에 공급업체가 품질 문서를 ​​발행하도록 합니다.

C. 공급업체에 전화하여 다음 사이트 전달의 품질을 구두로 보증하도록 합니다.

D. 계약 요구 사항을 검토하고 품질 보증에 대한 해당 증거를 요청합니다.