A. 일정에 따라 정해진 시간 내에 작업을 완료하기 위해 팀원들에게 추가 근무를 요청합니다.

B. 작업 할당을 검토하고 일부 작업을 재할당하여 중요 경로를 단축합니다.

C. 프로젝트 관리 계획이 승인된 이후로 작업 할당을 변경하지 마십시오.

D. 계획대로 작업 할당을 유지하고 다른 작업을 압축하여 프로젝트 일정을 유지합니다.

A. 더욱 튼튼한 대인관계를 육성하고 공동의 목표를 파악하는 데 도움이 되는 사회 활동을 계획하세요.

B. 팀원들에게 의사소통 문제가 일정에 미치는 영향을 보여주고 차이점을 제쳐두도록 격려하세요.

C. 프로젝트 후원자와 팀 구성 변경에 대해 논의하세요.

D. 문제의 배후에 누가 있는지 파악하고 점진적인 징계 기술을 적용합니다.

A. 모호성을 최소화하기 위해 예측 접근 방식을 채택하는 것을 강조합니다.

B. 경험이 더 많은 제3자에게 제품 개발을 아웃소싱합니다.

C. 프로젝트를 반복적으로 전달할 수 있도록 민첩한 접근 방식을 권장합니다.

D. 보다 빠른 제품 출시를 지원하기 위한 요구 사항 및 설계를 개발합니다.

A. 모든 팀원이 요구 사항을 이해하도록 요구 사항의 언어적 모호성을 해결합니다.

B. 국제 팀원들에게 교육을 제공하여 요구 사항을 이해하도록 돕습니다.

C. 모든 프로젝트 팀 구성원이 문화적 차이점을 인식하고 논의하도록 교육합니다.

D. 현지 팀원이 국제 팀원에게 요구 사항을 설명하도록 합니다.

E. 현지 고객이 있는 프로젝트를 현지 프로젝트 팀원에게 할당합니다.

A. 획득가치(EV)

B. 예측 추정

C. 누적 흐름도

D. 번다운 차트