A. 스크럼 마스터에게 각 옵션의 장단점을 바탕으로 알고리즘을 선택하도록 요청하세요.

B. 적절한 알고리즘을 결정하기 위해 스프린트 백로그에 새 항목을 만듭니다.

C. 사용자 스토리를 명확히 하기 위해 제품 소유자와의 회의를 요청하세요.

D. 요구 사항을 명확히 하기 위해 다음 스프린트 회의에 영업 관리자를 초대하세요.

A. 이익-비용 비율이 가장 높은 요구 사항의 순위를 더 중요하게 지정합니다.

B. 수익성 있는 수익 성장을 가져오는 요구 사항만 유지합니다.

C. 각 부서에 10가지 요구 사항을 충족할 수 있는 고정 예산을 제공합니다.

D. CEO가 모든 부서 리더로부터 요구 사항을 선택하도록 합니다.

A. 자주 대면 회의를 갖도록 계획하세요.

B. 범위 계획 세션에 제품 소유자와 비즈니스 SME가 모두 완전히 참여하도록 보장합니다.

C. 가상 커뮤니케이션 방법을 파악하고 그에 따라 정기적인 팀 회의를 주선합니다.

D. 두 팀이 함께 배치될 수 있는 기회를 살펴보세요.

A. 새로운 프로젝트 목표가 포함된 변경 주문 요청서를 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 제출합니다.

B. 결과를 전달하고 이해관계자와 필요한 자원과 시간을 협상합니다.

C. 프로젝트 팀에 새로운 변경 사항을 수용하기 위해 추가 작업하도록 요청하세요.

D. 추가된 기능에 대한 추가 시간을 얻기 위해 충돌 루틴을 시작합니다.

A. 계획 대비 완료율 미달

B. 불일치 문제

C. 결함이 탈출했습니다.

D. 감지되지 않은 오류