A. 문제를 운영위원회에 보고하고 이해관계자의 교육 부족 문제를 해결하도록 요청합니다.

B. 모든 이해관계자가 시스템에 접근할 수 있고 프로젝트 아티팩트를 찾을 수 있는 위치를 알고 있는지 확인하세요.

C. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 프로젝트 아티팩트를 효과적으로 공유하기 위한 리소스 격차가 있다는 점을 알립니다.

D. 해당 정보가 필요한 이해관계자에게 프로젝트 일정을 이메일로 보냅니다.

A. 충돌하는 우선순위와 비즈니스 요구 사항

B. 중요 부서에 대한 특정 요구 사항

C. 조직 전체의 범위를 벗어난 요구 사항

D. 새로운 시스템과 기술 부채의 가능성

A. 프로젝트 팀에게 사용자 스토리를 더 자세히 추산하도록 지시합니다.

B. 프로젝트 팀에 프로젝트의 출시 계획과 로드맵을 개발해 달라고 요청합니다.

C. 제품 소유자에게 투자 수익률(ROI)을 기준으로 백로그 항목의 우선 순위를 정하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 금융 팀과 회의하여 시장 변화와 제품 영향을 측정합니다.

A. 양측의 근본적인 욕구를 파악하고 충족시킵니다.

B. 프로젝트 목표를 달성하기 위한 고객의 요청을 준수합니다.

C. 양측의 합의를 위한 협상의 범위를 분석합니다.

D. 개정된 상품 원가를 수용하기 위해 변경 요청을 시작합니다.

A. 프로젝트의 예비비의 일부를 훈련 목적으로 할당하고 사용합니다.

B. 교육에 필요한 예산에 대한 위험 등록부 및 자원 관리 계획을 회고하고 업데이트합니다.

C. 의료 및 보안 지원 서비스를 위한 계약을 협상하고 지역 당국과 파트너십을 형성합니다.

D. 해당 지역의 위험을 알고 있는 현지 인력만 고용하여 지역 사회에 고용을 제공합니다.