A. 계획 중에 관련 운영 이해 관계자가 참여함

B. 프로젝트 관리 계획을 검토했습니다.

C. 자세한 운영 매뉴얼을 작성했습니다.

D. 운영시간에 대한 지원시간 증가

A. 각 단계의 혜택 관리 계획에서 예상되는 유형 및 무형 혜택을 정량화합니다.

B. 피쉬본 다이어그램을 사용하여 혜택 소유자의 재정적 혜택이 낮아진 근본 원인을 찾습니다.

C. 재정적 혜택의 결과에 영향을 미치는 식별된 위험을 재평가하도록 혜택 담당자에게 요청합니다.

D. 비용을 절감하고 프로젝트의 재정적 가치를 높이는 방법에 대해 전문가와 상의하세요.

A. 상황과 관련된 위험의 확률과 영향을 분석하고 적절한 대응 계획을 실행합니다.

B. 프로젝트에 대한 공동 품질 정책을 개발하고 모든 부서의 헌신을 구하세요.

C. 팀원들에게 프로젝트 작업에 집중하고 이해관계자들의 의견 불일치로 주의가 산만해지는 것을 피하도록 조언합니다.

D. 개별 이해관계자들과 별도 회의를 갖고 그들의 우려 사항을 프로젝트 후원자에게 전달합니다.

A. 다수결로 합의하는 환경 조성

B. 토론을 통해 합의에 도달하는 환경을 조성합니다.

C. 팀 구성원이 의식의 흐름 모드에서 아이디어를 기여할 수 있도록 허용

D. 프로젝트 문제를 논의하기 위해 반복적인 브레인스토밍 세션을 설정합니다.

A. 팀 기본 규칙을 수립하고 팀원들과 공유하여 엄격히 준수하도록 합니다.

B. 조직의 정책과 프로세스를 추출하고 이를 사용자 정의하여 팀에 제공하여 준수하도록 합니다.

C. 다른 프로젝트에서 정한 기본 규칙을 복사하여 팀에 제공합니다.

D. 팀이 기본 규칙을 수립하고 준수하도록 돕고 정기적으로 다시 검토합니다.